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조직이론을 통한 NIKE 분석

저작시기 2012.08 |등록일 2013.04.23 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 15페이지 | 가격 2,000원

소개글

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목차

1. NIKE에 관한 간략한 소개

2. NIKE의 시작
1)NIKE의 글로벌화 확장동기
2)NIKE의 국제화 발전단계

3.NIKE의 성공요인
1)Outsourcing
2)현지화 전략
3)크라우드소싱
4)혁신적 조직설계

4. 당면문제 및 결론

본문내용

국제화 발전단계

현재 나이키는 세계에서 손꼽히는 글로벌기업이다.
이러한 나이키 역시 국제화 진화단계를 거처 지금과 같은 글로벌기업이 된 것이다.

글로벌 매트릭스 조직구조

매트릭스 구조는 제품표준화와
지역별 현지화를 함께 고려해서
의사결정을 해야 할 경우나,
자원공유를 위한
조정이 필요할 때 가장 효과적.

-아웃소싱 = 공장 없는 메이커 나이키

추방자 프로그램
하청 업체에 본사직원 파견
-철저한 품질관리/기밀유지

아웃소싱 기업을
하청업체 입장이 아닌 동등한 관계로
-동반자의 관계라고 인식

참고 자료

없음
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