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저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.22 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 34페이지 | 가격 2,400원 (20%↓) 3,000원

목차

1. 특허와 특허전략
2. 애플의 특허전략
3. 구글의 특허전략
4. IBM의 특허전략
5. 삼성의 특허전략
6. 전망 및 결론

본문내용

□ 국가에서 특허의 소유주에게 일정 기간 동안 다른 주체가 자신들의 기술의 사용
(제품개발, 영업, 판매, 수출)하는 것을 막는 권리
□ 원천 기술을 개발한 기업에게 특허는 다른 경쟁 업체들이 진입할 수 없도록 만드는
방패의 역할
□ 특허 출원 신청은 일반적으로 한 개 이상의 발명으로 이루어진 청구 항들로 이뤄져
있어야 하며, 각각의 발명은 신규성과 진보성, 상업상 이용가능성을 갖추어야 함

<중 략>

5. 삼성의 특허전략
「 우리는 LTE 특허부문 1위 업체지만
방어용으로 사용할 뿐 공격용으로 쓰진 않는다」
전망1) 공격적 특허전략 구사
신종균 삼성전자 사장
□ 그간 방어적 특허전략에
머무는 경향 보여옴
□ 수익창출이나 경쟁자
견제를 위한 공격적인
특허전략을 수립해야

5. 삼성의 특허전략
전망A 및 크로스 라이센싱 증가
전망3) 산업경쟁시장의 재편성
□ 크로스 라이센싱 : 특허분쟁의 해소가 목적
□ A : 특허기술 확보가 목적특허기술 확보가 목적 -증대되는 특허분쟁의 위험성에 증대되는 특허분쟁의 위험성에 대비하기 위해
□ 소수의 글로벌 대기업과 이를 추종하는
다수의 중소업체로 산업구조 재편성
□ 특허분쟁이 늘어나며 산업경쟁시장
재편성 초래할 것
□ MS에 대한 삼성의 특허소송
-크로스 라이센싱+로열티로 해결로열티로 해결 -삼성의 로이드 의존도·리스크↓
6. 전망 및 결론
공통적인 전망과 우려
특허를 두고 소모적이고 과열된 양상
특허제도의 도입의도와 특허전쟁의 어두운 이면이 상충
시장지배자적 사업자들에게 부가가치가 집중

참고 자료

없음
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