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전략경영, 다각화전략

저작시기 2012.09 |등록일 2013.04.21 | 최종수정일 2013.12.10 파일확장자어도비 PDF (pdf) | 6페이지 | 가격 2,000원

소개글

작년도 경영수업을 들을때 제출했던 레포트입니다
레포트점수는 만점을 받았으며 한글과 컴퓨터 사례를 들어 쓴것입니다.
저희 같은 경영학도들이 잘 다루지 않는 IT 분야를 들어서 신선하다는 평도 들었습니다.

목차

Abstract
1. 한글과 컴퓨터 설립 및 주요 경영이념 .
2. 한글과 컴퓨터 SWOT 분석
3. 다각화의 방향
4. 다각화전략 실패 원인
5. 현재 진행되고 있는 다각화 전략
6. 참고

본문내용

Abstract
(주)한글과 컴퓨터의 경우 2002년에는 핵심영역인 소프트웨어 사업을 하고 있었지만 인터넷사업영역까지 확장을 하며 2008년에는 (주)하우리와 SW유통사업 다각화를 통해 발전을 하려 하였지만 여러 요인들로 인해 실패를 하였으며 현재 2012년 11월 제품다각화를 통한 글로벌 시장으로의 사업영역 확장을 진행 중이다.
1. 한글과 컴퓨터 설립 및 주요 경영이념
1989년 4명의 젊은이들이 소프트웨어 불모지대에서 한글이라는 한글용 워드프로세서를 만들었다. 그리고 이를 바탕으로 1990년 10월9일 (주)한글과컴퓨터는 설립되었다.
설립취지-우리 고유의 한글을 컴퓨터상에서 올바르게 표현할 수 있도록 해보자
경영이념
⑴한글문화의 전승과 계발
한컴은 “한글”을 발전시키고 한글의 정보화를 위해 지속적인 노력을 하였다. 이와 관련하여 한글의 과학화를 목표로 한글을 가장 잘 구현할 수 있는 워드프로세서인 한글이 만들어졌다. 세계의 어떤 워드프로세서도 전례가 없는 일로, 운영체제가 제공하지 않는 입출력 시스템을 만들 정도로 한컴은 한글에 대한 열정을 갖고 한글문화의 발전을 위하여 노력하고 있다.
⑵고객중심주의
한컴은 생산성은 낮아지더라도 고객의 소리를 듣고 서비스하는 것이 더 중요하다는 신념으로, 전체 사원 비율의 상당수를 고객지원에 투입하고 있다. 이런 관점에서 한컴의 제품들은 항상 개발자의 입장이 아닌 고객의 입장에서 제작되었고, 미국식 소프트웨어가 아닌 한국적인 프로그램으로 탄생되었다.
⑶진취적 경영
한컴은 준비된 상황에서는 결코 머뭇거리지 않고 진취적인 경영전략을 펼쳐왔으며 이러한 행동의 결과는 한글 신화를 만들어냈다.
2. 한글과 컴퓨터 SWOT 분석
⑴강점(STRENGTH)
①아래아한글
아래아한글은 지난 1989년 4월 ‘아래아한글 1.0’이 처음 등장한 이후 줄곧 대한민국 소프트웨어 업계의 최고 히트상품 중 하나였다. 한컴은 아래아한글 하나만으로 창업한지 3년만에 매출 100억원을 돌파하기도 했다. 당시 아래아한글의 시장 점유율은 90%에 달했고, 1996년 주식시장에 장외 등록했을 때 주가가 10만원 대까지 치솟기도 했다.

참고 자료

(주)한글과 컴퓨터 정식 홈페이지
[합병] 한컴, '네띠앙, 하늘사랑 합병' , 인터넷 한겨례, 2000년06월22일22시37분,http://legacy.www.hani.co.kr/section-010000000/2000/010000000200006222237002.html , 2012년 11월 25일 (일)
한컴, 하우리와 총판계약..SW유통 다각화, 파이낸셜 뉴스, 2008-06-26 10:52, http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0901m_View&corp=fnnews&arcid=00000921351162&cDateYear=2008&cDateMonth=06&cDateDay=26 , 2012년 11월23일 (금)
한글과컴퓨터, 제품 다각화로 글로벌 시장 공략, 컴퓨터 월드 IT DAILY, 2012년 03월05일 (월) 20:04:17, http://www.itdaily.kr/news/articleView.html?idxno=29658# ,2012년 11월 25일 (일)
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