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코카콜라와 펩시의 경영전략과 경쟁우위

저작시기 2009.10 |등록일 2013.04.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 32페이지 | 가격 1,500원

소개글

선두기업과 후발기업의 대한 비교로써
대표적인 기업인 코카콜라와 펩시의 비교한 PPT
코카콜라에 비해 한발 늦게 시작한 펩시사가 어떻게 코카콜라를 넘어서기 위해서
경영전략을 펼쳐는가에 대한 내용

목차

1. 기업선정 배경 및 기업소개
2. 경영전략에서의 경쟁우위
3. 펩시콜라아 코카콜라의 전략
4. 한 발 올라선 펩시
5. 앞으로의 발전방향

본문내용

펩시콜라의 시장현항
- 높은 성장률을 비롯한 매출과 순이익으로 코카 콜라 위협
- 소비자의 최근 웰빙 성향을 파악하여 탄산음료 매출비중을 줄이는 대신 과일주스, 이온음료 등을 취급하면서 다변화

코카콜라의 시장현황
- 생활 전반적인 면에서의 선호
- 2005년 비즈니스 위크지와 브랜드자산 평가 회사인 인터브랜드의 공동 조사에서 일등 브랜드 로 선정
- 브랜드 가치는 675억달러로 엄청난 영향력

성공하기 위해 경쟁우위를 갖다
경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한 독특한 위치

경쟁우위란?
-금리·환율·임금 등의 거시경제 변수로 특정 산업의 국제경쟁력을 판단하는 비교우위에 비하여 경쟁우위는 개별기업에 한정된 개념

기업이 경쟁우위를 가지기 위한 조건
첫째, 그 기업이 가진 경영자원은 다른 기업들이 가지지 못한 희소한 자원이어야 한다
둘째, 기업이 갖고 있는 경영자원과 핵심역량은 현재 그 산업에 적합한 것이어야 한다

참고 자료

없음
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