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[유한킴벌리기업분석]유한킴벌리 경영전략분석 보고서

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.20 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 900원

소개글

[유한킴벌리기업분석]유한킴벌리 경영전략분석 보고서

목차

Ⅰ. 크리넥스의 높은 인기
Ⅱ. 기술개발에 집중
Ⅲ. 소비자 요구 반영
Ⅳ. 다양한 제품 출시
Ⅴ. 향후 전망

본문내용

크리넥스는 1970년대부터 국내 화장지 시장을 이끌어온 브랜드로 ‘2013 대한민국 브랜드스타’에서 4년 연속 화장지 부문 브랜드가치 1위에 선정됐다.
유한킴벌리는 다양한 사업을 통해서 시장에서 지속적인 이익을 창출하고 있다. 위의 그래프에서 살펴볼 수 있는 것처럼 유한킴벌리의 매출은 꾸준히 상승하고 있는 추세이다.
유한킴벌리는 특히 화장지 사업에 있어서 우수한 강점을 나타내고 있다. 우수한 기능을 가진 화장지를 시장에 공급함에 따라서 고객들의 활발한 구매가 이루어지는 것이다.
유한킴벌 리가 높은 성과를 창출할 수 있었던 이유는 상품의 개발에 노력을 기울였기 때문이다.

<중 략>

고객들이 원하는 성능을 가진 제품을 생산하는 것이다.
고객들의 요구는 수시로 변화하는 것이기 때문에 이를 효과적으로 반영하기 위해서는 지속적으로 파악하고 관심을 가지는 노력이 필요하다. 고객의 변화에 따라 기업의 경영활동도 변화를 추구해야 하는 것이다.
새로운 상품이 시장에 나왔는데 고객들에게 외면을 받게 되면 이는 기업의 경영실패를 의미한다. 개발에 투자한 금액만큼의 막대한 손실을 발생하게 되는 것이다.
Ⅳ. 다양한 제품 출시
유한킴벌리는 엠보싱 화장지의 대명사 ‘뽀삐 플러스’, 프리미엄 화장지 ‘크리넥스 바스룸 티슈’와 같은 제품을 주력 상품으로 내세우고 있다.

<중 략>

연구개발은 경쟁업체들과의 경쟁에서 우위를 확보하기 요소이다. 혁신적인 제품을 통해 고객들에게 만족도를 안겨주어야 하기 때문이다. 경쟁제품보다 더 큰 성능의 제품이 필요하다고 할 수 있다.
고객분석은 변화하는 고객들의 요구를 파악하여 이를 제품에 반영시킴으로 시장에서 고객들의 지속적인 구매를 발생시키기 위해서 필요한 부분이다. 고객이 있어야 기업이 존속하는 것이기 때문에 고객에 대한 분석은 무엇보다 중요한 요소라고 할 수 있다

참고 자료

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http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201304130100137810008003&cDateYear=2013&cDateMonth=04&cDateDay=12<파이낸셜뉴스>
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