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선수와 감독간의 갈등 사례와 해결방안

저작시기 2012.10 |등록일 2013.04.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 10페이지 | 가격 1,000원

목차

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본문내용

어떻게 바라보고 관리하는가?
집단의 성공과 실패를 좌우한다.
어떤 집단이나, 조직은 누구나 갈등을 겪게 됩니다. 이러한 갈등을 어떻게 바라보고 관리 하는 것 이 집단의 성공과 실패를 좌우하게 됩니다.
특히 스포츠와 같이 정신적 신체적으로 높은 스트레스와 피로가 쌓이며, 승리와 패배라는 성과가 극명하게 나타나는 경우, 불안감이 높아져
갈등이 쉽게 발생할 수 있습니다.
주된 원인 목표 불일치 혹은 목표 양립성
목표 불일치란?
사람 혹은 부서가 가지고 있는 목표들이
서로 저촉되거나, 서로 다를 때 발생한다.
갈등의 가장 큰 원인이라고 할 수 있는 것은 목표 불일치 혹은 목표 양립성이라고 할 수 있습니다. 목표 불일치란 사람 혹은 부서가 가지고 있는 목표들이 서로 저촉되거나, 서로 다를 때 발생하며 축구 팀에 있어서는 선수 개인과 팀의 목표가 다를 때 발생할 수 있습니다.
현상 유지가 옳은가? or 원인 방출이 옳은가?

<중 략>

대조적인 사례를 보겠습니다. 맨체스터 유나이티드의 명장 퍼거슨 감독입니다.퍼거슨 감독은 아무리 유능한 선수라도 자신을 거스르면
방출하는 일명 퍼거슨 단두대라 불리우는 전략을 쓰고 있는데 대표적인 사례로는 로이 킨은 키노게이트 사건으로, 스탐은 자신이 영입한걸 공개하지 않았다고 하며 화가 나서 ,바르 테즌 자신을 대놓고 비난했다고 보내버렸습니다. 베컴은 퍼거슨과의 불화로 얼굴에 축구활 던지며 노발대발 하는등 갈등을 빚다 결국 레알마드리드로 이적을 했고 반니스텔루이 역시 이런 불화로 팀을 떠나게 되었습니다.

참고 자료

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