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직무평가방법

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 9페이지 | 가격 900원

목차

1.직무평가의 정의
2.직무평가의 절차
3.직무평가의 요소
4.직무평가의 방법
5.직무평가의 유의점

본문내용

직무평가(Job Evaluation)는
직무별 보상수준을 결정하기 위해 직무의 상대적인 가치를 비교 분석하는 일련의 평가과정이다.
요즘 기업들이 직무별 가치의 차별성을 인정하여 그에 따라 임금수준을 다르게 구성하는
‘직무급’ 제도를 도입하고 있는데, 이를 위해서는 사전에 직무평가가 반드시 선행되어야 한다.
직무평가 결과에 임금수준이 차별적으로 결정되기 때문에,
직무가치를 평가함에 있어 객관적이며 신중한 기준을 적용해야 하는 것은 당연하다.
직무평가의 과정
1단계 작업인 직무분석을 통해 회사 내 존재하는 직무들의 체계를 도출하고 그 내용을 상세하게 파악한 후에,
어떠한 요소로 직무를 평가할 것인지를 결정하는 2단계 작업을 실행한다.
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직무평가의 목적
1.공정한 임금체계의 확립
직무평가는 직무의 상대적 가치에 따라서 조직내부의 임금격차를 구축할 수 있는
합리적인 기반을 마련하는데 있다. 즉, 직무평가는 직무급의 실시에 기초가 된다.

참고 자료

없음
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