검색어 입력폼

기업의 수송혁신 사례

저작시기 2013.03 |등록일 2013.04.18 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 600원

목차

1. 혁신방법
2. 전제 조건
3. 성과
4. 장애요인과 해결방법

본문내용

1. 혁신방법
공동물류에 대한 양사의 검토보고서를 기초로 2008년 일본통운은 가전양판점으로의 공동배송, 지역공동배송, 폐토너의 공동회수 등을 중심으로 한 전지역, 전제품을 공동물류의 대상으로 한다는 내용을 제안하였다. 이에 따라 라이벌 관계인 엡손과 캐논, 두 회사가 각 회사의 물류 문제를 해결하기 위하여 2008년 12월 일본통운이 오퍼레이션을 담당하고 닛츠총합연구소(이하 닛소켄)가 컨설턴트로서 지원하는 물류 공동화 프로젝트를 시작했다. 두 회사의 물류담당자와 일본통운, 닛소켄 4개사가 프로젝트팀을 조직해 6개월의 준비기간을 거쳐 2009년 6월 가전양판점 물류센터를 대상으로 공동배송을 시작하였다. 양사는 일본통운에 물류업무를 위탁하고, 물류센터 업무를 공동화하고, 물류센터 내에 공동으로 창고, 상품관리 업무를 진행해 물류운영의 효율성으로 높였다. 운임체계에 있어서는 현행 1대당 용차운임에 일정 할인율을 곱한 요금을 공동배송 차량 1대당 운임으로 양사가 부담하는 방식으로써 화주는 적재량과 상관없이 일정한 운임을 지불하였다. 공동물류의 대상지역으로는 홋카이도, 센다이, 도쿄를 선택했다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로