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조직론-권력과 갈등관리

저작시기 2012.10 |등록일 2013.04.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 70페이지 | 가격 5,000원

목차

제1절 조직 내의 권력

제2절 조직 내 정치적 행동

제3절 조직 내 갈등관리

제4절 지식정보사회의 조직 내 권력 및 갈등

본문내용

제1절 조직 내의 권력
1. 권력의 정의 및 영향력

권력이란??
오늘 점심은 내가 쏜다, 다들 마음껏 시켜. 난 짜장일세!!
.. 저도 짜장으로
당연히 짜장이죠!
탕수.. 짜장하겠습니다.
어떤 사람이나 집단이 다른 사람이나 집단에게 영향력을 미칠 수 있는 잠재적인 능력

<중 략>

첫째, 새로운 부의 창출 체제는 데이터, 정보 및 지식의 교환에 더욱 의존하며, 지식의 교환 없이 새로운 부는 창출되지 못함.
둘째, 새로운 체제에서는 대량 생산을 탈피하여 탄력적 주문 생산, 즉 탈 대량화 생산으로 나아갔음.
셋째, 탈 대량화한 소규모의 작업 단위, 임시적 조직, 애드호크라시 또는 더욱 복잡해지는 조직협력체와 컨소시엄이 움직임이 완만한 관료 체제를 대체함.
넷째, 조직 단위의 수와 다양성이 늘어남.
다섯째, 근로자의 상호 교환성이 더욱 줄어듬.

여섯째, 정보사회의 조직 내 새로운 주역은 노동자도 자본가도 아니고 관리자도 아님.
새로운 주역은 바로 조직 내외에서 창의적 지식을 행동과 결합시키는 혁신자임.
일곱째, 정보사회의 수평화, 네트워크, 분권화형 조직은 인재육성에도 효과적임.
정보사회의 도래와 조직 내 권력 변화

정보화 과정은 공동체가 정보를 가진 자와 가지지 못한 자로 분리되는 과정으로 볼 수 있음.
정보통신 기술의 발전 자체가 정보의 생산과 사용 기회의 평등한 기회를 보장하는 것은 결코 아니며, 정보 격차는 그것을 억제하기 위한 전략이 확실하게 수반되지 않을 경우 확대될 가능성이 큼.

조직 구성원들의 직무 수행시에 정보의 수집, 분석 능력이 부족할 때 발생하는 심리적 요인
2) 정보 교환시에 신뢰성 부족으로 상호 교환이 이루어지지 않을 때
3) 정보의 창조와 활용에 제대로 적응하지 못할 때
4) 조직이 개인의 능력과 노력이 바탕이 된 정보를 충분히 활용하거

참고 자료

없음
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