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허먼밀러(Herman Miller)사의 경영철학, 인간중심, SQA, 성공사례, 시사점

저작시기 2012.04 |등록일 2013.04.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 22페이지 | 가격 2,000원

소개글

조직행동론 허먼밀러(Herman Miller)사

목차

1. 허먼밀러 Herman Miller
1) 소개
2) CEO
3) 에어론 체어

2. Management
1) 경영철학
2) 인간중심
3) S Q A
4) 제안

3. 성공사례

4. 시사점

5. Q & A

본문내용

1) 소개
1905년 설립
전통 가구 생산업체 미시간 스타 가구회사로 시작
1930년대
디프리D.J. Defree와 그의 장인 허먼 밀러Herman Miller는 Herman Miller Company를 키워냄.
이 둘은 성공을 보장받기 위해 잘 나가던 당대의 가구 디자이너들을 고용했고, 그들이 만들어내는 최신의 모더니즘 디자인을 통해 가정과 사무용 가구들, 그리고 작업 공간의 격을 높이는데 집중함.
사무용 가구로의 전환
1945년 포괄적 저장 시스템 개발에서 비롯됨
1958년 사무실 환경에 변화를 가져온 ‘액션 오피스’를 만들어 커다란 개방형 사무실 공간 내에 독립적인 작업 공간을 창조함.
에어론 체어는 1994년 디자이너 빌 스텀프와 돈 채드윅이 공동 개발
“혁신의 의자왕”

<중 략>

#시대적 배경(1920년)
1차 세계대전 직후 풍요로운 경제적 상황
컨베이어벨트 시스템 / 대량생산 가능
현대적, 소비적 문화 자리잡음 / 중산층의 소비문화 정착
#미국기업사회
제품 생산에 초점
생산과 이익
노동자들의 감성과 재능을 가진 한 개인으로 보지 않았음 / 일을 하는 기계
#허먼밀러
이때 사회적 상황과 흐름에서는 허먼밀러사가 적용한 인간중심의 기업분위기를 받아들이기에 어려움이 있었음
당시 세계가구 시장을 주도한 것이 아니라 2위기업 자리를 지키고 있었음
왜 더 많은 회사들은 허먼밀러사에 적용되었던 철학과 방법들을 이용하지 않았는가?

참고 자료

없음
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