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우리나라성장을위한중국활용방안,중국의 경제성장률,중국의 시장규모,하이얼, 와하하, 화웨이

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 29페이지 | 가격 2,400원 (20%↓) 3,000원

목차

1. 중국소개
2. 중국의 경제성장률
3. 중국의 시장규모
4. 중국 활용방안
5. 시장공략, 중국진출 사례
6. 경쟁력 향상 방안
7. 하이얼, 와하하, 화웨이
8. 개선방안
9. 참고문헌

본문내용

지역 불균형 발전 정책은 동서간의 경제 발전 격차와 빈부 격차를 더욱 심화시킴.

다른 지역의 개발을 활용하여
공동 발전을 모색
중국은 수출 의존도가 높기에
중국 정부는 성장 전략을 수출 진흥 전략에서 발전이 느린 내륙부에서 떠받쳐주는 내수 확대 정책으로 전환.
주요 기관의 중국 경제 성장률 전망을 보면,
IMF는 작년 7.8%에서 올해 8.2%로 전망하고 있으며
World Bank에서는 올해 8.6%으로 전망하고 있다.


중국 경제성장의 둔화와 중국 기업들의 맹추격은
한국 경제와 한국 기업들에게 위협일 수 밖에 없다

<중 략>

중국을 제2의 내수시장으로 만들자는 목표로 수출과 해외사업을 적극적으로 펼치고 있다.

1.기업소개 GS칼텍스는 국내 정유시장 2위,
국내 최대 BTX 생산능력을 보유해 사업안정성도 우수한 것으로 평가
받으며, 원유도입선을 다각화하고, 시설고도화를 통해 석유화학, 윤활유 등 다양한 제품을 생산할 수 있다는 많은 우위를 점하고 있는 기업이다.

2. GS칼텍스의 중국 사업 규모와 시장 현황
- 사업규모 및 이익률 GS칼텍스는 랑팡과 쑤저우에 연산 8만 2천 톤 규모의 복합수지 공장을
설립, 지난해 1500억원의 매출을 기록했고 올해는 2400억원 까지
매출을 늘릴 계획이다. gs칼텍스의 윤활유 사업은 수출비중이 60%에

<중 략>

1. 기업소개

‘웃는 아이들’ (아이들의 웃는 소리) 이라는 뜻의 와하하는
아이스크림, 문구 등 잡다한 제품을 학교에 납품하는 사업으로 시작. 1989년에 최초로 어린이를 위한 음료를 출시하면서 와하하라는 브랜드를 널리 알림. 중국 전역에 58개의 생산 공장과 100여개의 지사를 두고 있으며, 직원 수 2만명에 시장 점유율은 20%을 유지하고 있으며 어린이 건강음료와 생수, 우유, 주스, 티음료, 콜라 등 총 6개의 사업군에 100여개의 제품을 팔고 있는 중국의 ‘국민 음료회사’다

2. 강점 및 기업전략

1) 도매업체와 횡적인 유대관계 형성으로 인한 정교한 유통망
2) 강력한 리더쉽

참고 자료

없음
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