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삼성과 유한킴벌리의 평가보상제도

저작시기 2013.01 |등록일 2013.04.15 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 30페이지 | 가격 2,500원

목차

1. 삼성전자 소개
2. 삼성전자 평가보상제도
3. 유한킴벌리 소개
4. 유한킴벌리 평가보상제도
5. 비교분석
6. 토론

본문내용

연혁
1969년 1월 삼성전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천만 원)
1975년 9월 사업부제 도입 실시
1980년 3월 한국전자통신(주) 인수
1982년 12월 한국전자통신(주), 삼성 반도체 주식회사로 상호변경
1984년 2월 <삼성전자공업주식회사>에서 <삼성전자 주식회사>로 상호변경
1988년 11월 삼성전자 통합경영체제의 출범
2001년 12월 삼성전자 브랜드 가치 국내 1위 (8조 8천억 원)
2009년 12월 삼성전자 최지성 대표이사 사장 취임 및 조직개편 단행
영상디스플레이
생활가전
무선
IT솔루션
네트워크
디지털 이미징

<중 략>

9 Block Matrix
낮음
높음
성과우수자 직무 등급 상승
인센티브
성과관리는 개인별 목표관리를 통해 이루어짐으로, 성과평가는 성과와 리더십 역량에 대한
2차원 평가로 이루어 짐

비교 분석
- 삼성전자 vs 유한킴벌리

참고 자료

기업문화와 리더십이 지식창출에 미치는 영향에 관한 연구: 유한킴벌리 사례를 중심으로, 신현정, 서울대학교 대학원, 2005년
민간기업 사례분석을 통한 성과/경쟁 제도 도입 방안, KMAC(한국능률협회 컨설팅), 2008년
유한킴벌리의 지속적인 변화와 혁신, 김현정, 창조와 혁신, 2009년
삼성경제연구소 SERI
삼성전자 홈페이지
인적자원론 .배종석
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