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저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.15 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 800원 (20%↓) 1,000원

목차

I. 서론
1. 기업소개
2. 선정이유

Ⅱ. 본론
1. 환경(극빈한 자원)
2. 도전에 대한 접근
3. 창조한 것과 제한점들의 상호작용
4. 제한 제재
5. 아마존닷컴의 전자책 성장

Ⅲ. 결론
1. 시사점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론
1. 기업소개
아마존닷컴은 세계 최초·최대의 인터넷서점이자 종합 쇼핑몰이다. 월가(街)의 펀드매니저이던 30세의 제프 베조스(Jeff Bezos)가 1994년 7월 아마존닷컴을 설립한 뒤, 이듬해 7월부터 인터넷서점 서비스를 시작하였다. 설립 당시의 자본금은 단돈 300달러였다. 그러나 서비스 개시 1년 동안 월 34%의 평균 매출 신장률을 보이면서 미국 시장뿐 아니라, 세계적인 인터넷서점 돌풍을 일으켰다. 개점 2년 만에 미국의 수많은 서점들이 아마존으로 인해 도산하였고, 2004년 기준으로 시가총액만도 170억 달러가 넘는다. 현재도 300만 권 이상의 책을 보유하고, 전세계 220개국 2만 2000개가 넘는 웹사이트와 전략적 제휴를 통해 2000만 명이 넘는 고객을 확보하고 있다. 또 주력 분야인 서적 외에 음반·의류·주방용품·장난감·차량용품·DVD·전자제품·소프트웨어·컴퓨터 등 다양한 영역으로 사업을 확장하였다.

2. 선정이유
아마존닷컴의 성공요인으로 다양한 것들을 꼽을 수 있다. 하지만 무엇보다도 아마존닷컴의 성공핵심요인은 새로운 분야와 기술융합이라고 할 수 있다. 아마존닷컴은 온라인 쇼핑몰과 물류센터 관련 IT 자원을 기반으로 클라우드 사업을 발전시켰다. 아마존닷컴은 거대 온라인 쇼핑몰과 전산화된 물류센터를 뒷받침하기 위해 IT 인프라, 웹 애플리케이션 기술 개발 및 운영 역량에 꾸준히 투자하였고, 여기에 기반한 웹서비스가 세계 최대 클라우드 서비스로 성장하였다. 초창기에는 직접 보지도 않은 책을 인터넷으로 구매한다는 점은 소비자들로 하여금 불신을 조장하였으나, 아마존닷컴은 타 기업들이 물류와 같은 핵심요소를 아웃소싱할 때, 온라인 쇼핑몰의 기초자산인 물류센터와 데이터센터에 지속적으로 투자하였고, 이를 기반으로 사업을 확장하였다.
디지털 시대에는 다양한 기술과 제품들이 융합하면서 기업이 보유한 핵심 경쟁요소를 적용할 수 있는 사업 기회가 확대되고 있으므로, 아마존닷컴의 경우, 핵심 경쟁요소인 컨텐츠와 종합 유통, 전자책 단말기 킨들을 이용하여 새로운 사업영역인 전자책 시장을 개척하였다는 점에서 ‘무에서 유를 창조한다’는 브리콜라주의 개념에 부합한다고 판단하여 우리는 아마존닷컴을 선정하게 되었다.

참고 자료

http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=3001&idxno=443282
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=3001&idxno=443282
http://catchrod.tistory.com/932
http://blog.naver.com/sunnysony?Redirect=Log&logNo=50110954000
방통위, 두루누리 세상 http://blog.daum.net/kcc1335/4194
http://www.bloter.net/archives/136507
http://bntnews.hankyung.com/apps/news?popup=0&nid=05&c1=05&c2=05&c3=00&nkey=201005182103113&mode=sub_view
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2012112202010531747002
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20120908016007
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