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저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.15 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 41페이지 | 가격 3,200원 (20%↓) 4,000원

목차

1. 기업의 역사와 발전 & 자회사
2. 시장환경
3. I.O.View & R.B.View
4. Forecasting
5. Strategy

본문내용

5) SWOT 분석

Strengths
· 브랜드 네임벨류
· 자본력
· 업계 1위
· 적은 제작비
Weaknesses
· 중계권 계약 만료
· 케이블 방송의 한계
Opportunities
· 스포츠 미디어 시장 성장
· 적은 Zapping
· 한국의 스타마케팅
· 인터넷 방송 성장
Threats
· 시장의 레드오션화
· 스타마케팅의 위험
· 예측 불가능성
· 비싼 중계권료
· 개인방송 활성화


3
I.O.View
& R.B.View



I.O.View - Technology Factors
1) Technology Factors
Media convergence
방송과 통신이 융합
인터넷 미디어 산업이 중요해지고 있다.
미디어 산업에서의 수익률이 증가할 것이다.

<중 략>

Strategy
온에어 서비스 제공으로 유비쿼터스 서비스 시청자 공략
Differentiation Strategy(차별화 전략)
집에 TV이 없어서 인터넷 개인방송으로 빠지는 1인가구 공략
스마트기기를 통해 중계시청 가능
무료로 제공 (유료시청료 < 광고비)



Strategy
최악의 시나리오에 대한 대비
케이블 미포함으로 독점 중계 불가, 새로운 스포츠 중게권 경쟁
1) Cost leadership 온에어 서비스 무료
독점중계 불가로 중계권 가격이 하락 → 가격 우위 가능
2) 재밋고 독특한 중계
독특한 내용의 중계나 선호도가 높은 중계위원을 섭외



Strategy
최악의 시나리오에 대한 대비
케이블 미포함으로 독점 중계 불가, 새로운 스포츠 중게권 경쟁
3) PPL강조
가상광고의 방법이나 형식을 다양화해서 광고수입을 증가도모
4) Blue ocean
- 소비자의 소셜 욕구를 이용 : TV보고 있는 친구들과 대화 가능
- 인기 스타가 등장할 만한 스포츠 중계권을 산다

참고 자료

없음
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