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항공사 전략,분석,경쟁사분석

저작시기 2012.11 |등록일 2013.04.14 한글파일한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 2,500원

목차

Ⅰ.서론
1. 제주항공 선정배경

Ⅱ.본론
1. 제주항공 소개
(1) 소개
(2) 연혁
(3) 경영목표와 경영전략
(4) 환경분석
① 외부환경
② 내부환경
(5) 전략
① 마케팅전략
② SWOT분석
③ STP전략
④ 7P 전략
(6) 문제점

2. 경쟁사 분석 (진에어)
(1) 소개
(2) 연혁
(3) 경영목표와 경영전략
(4) 전략
① 마케팅전략
② SWOT분석
(5) 문제점

Ⅲ. 결론
1. 제주항공의 개선방안 및 향후전략 제안
2. 제주항공의 미래
3. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 제주항공 선정배경
제주항공이 국내의 대표적인 저가 항공사로 자리 잡으면서 시장에 성공적으로 안착하였다고는 하지만 아직까지 제주항공이 성공했다고 단언하기는 어렵다. 높은 승객 탑승률, 꾸준한 탑승객 증가 등 국내 제일의 저가 항공사의 이미지를 굳히고 있는 한편으로는 아직까지도 초기 투자비용을 회수하지 못하고 있는 상황에 놓여 있다. 겉으로 보이는 수치에 만족하기엔 이른 상황에서 제주 항공은 새로운 경영환경의 변화를 겪고 있다. 항공 규제의 완화, 새로운 경쟁자들의 등장, 국제선으로의 진출 등 급변하고 있는 경영환경에서 어떠한 자세를 취해야 할지 알아보기 위해 제주항공을 선정하게 되었다.

<중 략>

또한 일본의 골프인구를 제주도로 이끌어 지속적인 수요를 창출할 수 있도록 한다. 일본은 골프장당 인구수가 51,000명으로 골프인구에 비해 골프장의 수가 턱없이 모자라다. 이러한 상황에서 제주도 내 골프장들이 요일별 탄력 요금제와 마일리지제 등을 도입하는 다양한 자구책을 마련하여 해외의 새로운 수요층을 만들어 내야 한다.
무리한 국제선 취항 및 그에 따른 마케팅 경쟁으로 인해 항공사들의 재무 건전성이 더욱 악화될 것이라는 우려도 나오고 있다. 진에어가 작년 모기업인 대한항공을 대상으로 유상증자를 실시해 70억 원을 지원 받았으며, 제주항공도 모기업인 애경그룹 계열사들이 113억원 규모의 유상증자에 참여했다는 것은 이를 반영하는 조치이다. 따라서 저비용항공사들은 무리하게 국제선을 증진하기 보다는 국제선의 수요층과 시장조사를 구체적으로 하고 기초를 탄탄히 하여 낭비하는 비용을 줄여야 할 것이다.

2. 제주항공의 미래
제주항공의 성공요인은 앞서 말한 바와 같이 저렴한 가격으로 승부를 봤다는 점이다.

참고 자료

진에어, http://www.jinair.com
제주항공, http://www.jejuair.net/
『한』가족, http://www.hansfamily.kr/550
여행전문가 되기, http://cafe.naver.com/tourmanual
저가항공, 지역항공, 코스타항공 이야기, http://blog.naver.com/ceo119
위키백과, http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A7%84%EC%97%90%EC%96%B4
네이버 백과사전, http://100.naver.com/100.nhn?docid=10750
http://blog.naver.com/bizfit?Redirect=Log&logNo=80055071752
http://blog.daum.net/gray-angel/16502812
http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2008&no=520267
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