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KAIST MBA의 Netflix 분석(경영학 관점에서 MIS시스템과 Net Flix의 현재, 미래, 경쟁력 분석)

저작시기 2012.11 |등록일 2013.04.13 | 최종수정일 2015.10.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 24페이지 | 가격 8,800원

소개글

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관련 내용은 모두 PPT의 스크립트에 적혀있으므로, 꼭 다운후에 PPT 옵션에 '슬라이드 노트 보기' 를 통해 자료를 찾으면 된다
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Net flix는 미국의 OTT(over the top) service로 현재 전세계에서 점유율1위를 보이고 있다.
이에 Netflix의 MIS 적 관점에서 분석을 통하여 Netflix가 가지는 가치와, 설립배경, 실제경쟁력을 분석하는 내용을 스라이드에 표현하였다.

본 슬라이드는 영어 발표를 기본으로 하며 영어스크립트로 제작되어있으며, 영어 수준을 높게 잡진 않아서 누구나 쉽게 해석할 수 있다.

또한 발표멤버는 KAIST MBA 재학중인 삼성,LG,현대자동차등 국내 최우수 기업 출신등으로 구성되어있으며, MBA학위중 수십번의 발표를 통해 나온 스크립트 기법으로 단순히 설명나열식이 아닌, 실제적이고 더욱 디테일한 부분을 포함하고 있으며,
해당 스크립트의 실 사용 타겟은, 학부, 대학원의 사례등을 조사함을 필요로하는 경영학 공부를 하는 학생이다.

목차

1. Why netflix?
2. How netflix?
3.Advantage of Netlix`s key issue
4. Main competitor`s ability and Market analysis
5. Netflix`s IS for IT system. SCM
6. Distribution Strategy
7. Threat
8. Depreciation
9. Changing the Price Polity (Problem solving)

본문내용

Introduction of NETFLIX
POST BOX
Reservation(online)
How ?
Shipping
Delivery
Advantage
Watch
Faster delivery / Nation Wide Distribution Centers
Shipping / Recommendation Sys
Analysis
1. Advantage
Reduce commercial Rent
Labor Cost
Low cost
Many Genres
All contents
Diversecontents
e
Anything
Anytime
Convenient
Multiple Benefits !
- Established in 1985
- 25 country, 9000 stores, General rental Store
2. Main Competitor
NETFLIXs increased from$70.7 ▶ $300
. Blockbuster loss $435M on 4Q of 2009 ▶ Absorbed into VIA com. Corp of media

<중 략>

The reasons of increasing cost are three.
First, Netflix has various and so many contents. (ie, they have art movies that are made in Asia and which are sometimes difficult to find even in their home country.)
It is competitive factor, but it means that they should pay more for that kind of minor contents.
Second, they uses big check which is not proportional to using of customer. They pay at first when they get the contents. This system is useful for provider of platform, if they have many users of the contents that Netflix bought. The problem is they have so many minor contents that customers do not watch often.
The last one is almost all license of contents is increasing because of keen competition of platform providers like Hulu, Amazon, Google etc.
Those reasons made killing cost for Netflix, and they had to change the price policy so that they got more profits to pay for the cost.

참고 자료

없음
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