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기업의 애로사항 해결사례-유한킴벌리

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.10 한글파일한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 유한킴벌리
1. 기업소개
1-1. 경영혁신운동
2. ERP도입배경
2-1. ERP구축과정
2-2. 프로세스문제점
3. ERP도입전과 도입후의 비교
4. ERP도입효과
5. 시사점

Ⅲ. 한샘
1. 기업소개
1-1. 한샘의 경쟁력
2. ERP도입배경
3. ERP구축과정 및 효과
4. 시사점

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날의 기업들은 e-비즈니스의 영역이 넓어지고 다양해지고 있다. 이러한 영역에 있는 모든 산업 활동들의 중심축에 인터넷과 정보통신기술이 자리 잡으면서 기업들이 경험하게 되는 가장 큰 변화는 점차 다양화되는 고객들의 욕구에 얼마나 민감하게 반응하여 제품을 생산하여 공급할 것인가에 초점이 모아지고 있다. 기업 내부의 경영혁신을 기반으로 한 ERP(Enterprise Resource Planning:전사적 자원관리)시스템은 비즈니스 구조를 재형성함으로써 그동안 서로 연결되지도 않고, 통합되지도 않아 문제가 되었던 점들을 해결하기에 이르렀다. 이 시스템은 기업의 중심적 활동에 속하는 원자재 생산 판매 인사 회계 등의 업무를 통합 관리해 주는 소프트웨어 패키지로서 기업의 전부문에 걸쳐있는 인적 물적 재무적 경영자원을 체계적으로 관리함으로써 생산성을 향상시키는 것을 목적으로 하고 있다.
ERP의 활용으로 프로세스 표준화, 정보, 물류, 설비의 통합, 기업 내적, 외적 연계, 그리고 각종 정보의 Real-time 공급 및 분석이 가능하게 되어, 성과 및 효율향상에 기여함으로써, 기업의 비즈니스를 최적화시키게 된다. 결국 기업체들은 ERP도입으로 프로세스의 선진화를 통해 업무 생산성의 증대, 고객서비스 개선, 투명성 및 신뢰도 증대로 기업가치 향상, 글로벌 경쟁력 강화 등의 효과를 기대할 수 있게 된다.
이러한 ERP시스템의 도입으로 인해 기업들이 어떠한 방법으로 어려움을 극복하고 기업의 성과를 어떻게 향상시켰는지에 대해 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 유한킴벌리
1. 기업소개
유한킴벌리는 1970년 한국의 유한양행과 미국의 킴벌리클라크가 3대 7의 투자비율로 합작해 세워졌으며 유한양행은 유일한 박사가 세운 제약회사이며 킴벌리클라크는 미국 텍사스에 본사를 둔 제지회사이다. 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다는 회사의 기본사명 하에 국내 최초로 미용화장지, 여성생리대, 아기 기저귀 등을 생산 판매하였으며 병원용품, DTP(Digital Textile Printing) 사업 등 기존 핵심 기술을 이용한 신규 사업으로 활동영역을 넓히고 있다.

참고 자료

없음
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