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노키아

저작시기 2008.05 |등록일 2013.04.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 20페이지 | 가격 2,000원

목차

Part 1. 노키아
Part 2. 현재 상황
Part 3. 계획
part 4. 최종 목표

본문내용

계획
최종 목표
P a r t .1
What is NOKIA?
핀란드 에스푸에 본사를 둔 다국적 기업이자
세계적인 휴대전화 생산업체
모바일 기기 생산뿐만 아니라 오비(Ovi) 플랫폼을 통해 게임, 음악, 지도, 애플리케이션 같은 인터넷 서비스 제공

<중 략>

1. 미국 시장에 대한 오판 - 노키아가 ‘내 방식대로, 아니면 말고“식의 휴대폰시장 접근법이라는 오판을 낳았다. 노키아는 미국시장이 요구하는 휴대폰을 잘 만들지 못했고, 이는 결국 미국내 이통사들을 동맹군으로 만드는데 실패했다. 이는 결국 미국시장에서의 시장점유율 하락을 가속시켰다.
2. 아이폰의 성공 가능성 무시 - "아이폰을 일종의 `조크(joke)`라고 봤다. 그다지 매력적인 제품이 아니라고 판단
노키아는이를 무시하고 자신의 제조전략인 키패드를 고집했다
3. 심비안 - 아이폰이 등장한 2007년에는 심비안도 제법 커졌다. 하지만 의 안드로이드OS가 핵심적 위치를 꿰차면서 심비안의 균열도 함께 시작됐다. "노키아 심비안 운영체계를 버리고 MS 윈도폰을 주력으로 삼겠다"고 발표 후 노키아폰의 추락은 한층 가속화. 더 이상 개발하지 않겠다고 말한 심비안 폰의 구매 욕구 저하.
4. 다양한 시장 확보 실패 - 노키아는 저가의 피처폰이 지속적으로 성장할 것으로 전망하여 스마트폰에 대응할 아이템을 만들지 못하였다.

1. 미국 시장에 대한 오판 - 노키아가 ‘내 방식대로, 아니면 말고“식의 휴대폰시장 접근법이라는 오판을 낳았다. 노키아는 미국시장이 요구하는 휴대폰을 잘 만들지 못했고, 이는 결국 미국내 이통사들을 동맹군으로 만드는데 실패했다. 이는 결국 미국시장에서의 시장점유율 하락을 가속시켰다.
2. 아이폰의 성공 가능성 무시 - "아이폰을 일종의 `조크(joke)`라고 봤다. 그다지 매력적인 제품이 아니라고 판단
노키아는이를 무시하고 자신의 제조전략인 키패드를 고집했다
3. 심비안 - 아이폰이 등장한 2007년에는 심비안도 제법 커졌다. 하지만 의 안드로이드OS가 핵심적 위치를 꿰차면서 심비안의 균열도 함께 시작됐다. "노키아 심비안 운영체계를 버리고 MS 윈도폰을 주력으로 삼겠다"고 발표 후 노키아폰의 추락은 한층 가속화. 더 이상 개발하지 않겠다고 말한 심비안 폰의 구매 욕구 저하.
4. 다양한 시장 확보 실패 - 노키아는 저가의 피처폰이 지속적으로 성장할 것으로 전망하여 스마트폰에 대응할 아이템을 만들지 못하였다.

참고 자료

없음
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