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ERP_성공실패사례,보잉실패사례,‘올림푸스한국’의 ERP 도입 성공 사례,ERP도입과 리뉴얼로 성공한“풀무원”

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.08 | 최종수정일 2014.02.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 8페이지 | 무료

목차

1. 기업소개
2. 도입배경
3. 도입 시 문제점
4. 결론

본문내용

-. 민간항공기, 군용항공기, 인공위성, 방위산업, 우주 항공과 관련된 시스템 및 서비스를
제공하는 항공우주 기업
-. 1997년 BOEING 社는 부품 누락과 지연되는 생산스케줄 등으로
747 점보기의 생산라인 가동 중단
수동적 관리자들의 이해부족으로 인한 ERP 도입 실패

-. 민간 항공기 부문의 수주부터 개발, 생산, 자재관리까지의 전 생산공정을 실시간으로
관리할 수 있는 시스템을 구축하기 위함.
⇒ 네덜란드 BAAN 社의 ERP 패키지 BAAN 도입

“경영진의 적극적 지지로 성공한 LG화학의 ERP ”

<중 략>

대한항공 IT프로젝트 도입으로 인한 ERP 성공 사례
국제선 항공화물 부문 세계1위
여객부문프리미엄 항공사
전 세계 항공업계 최초이자 최대 규모로서 재무, 자재, 시설, 기내식, 정비, 항공우주, 관리회계, 수입관리 등 전 부문에 걸친 통합적 ERP 시스템. 전 부문이 유기적으로 연계되어 있어 각 부분간 장벽이 없다는 것이 특징
2003~2007 :ERP 구축을 위한 준비작업
2007년 10월 : ERP 구축 본격착수
2009년 1월 : 재무회계, 자재, 시설 항공우주 제조부문에 ERP 1차 가동, 2차 기내식, 3차 수입관리, 관리회계, 4차 항공우주정비
2011년 1월 : 5차로 정비부문 ERP가동으로 ERP 구축작업 완료 이후 1년 동안 안정화 작업 진행

참고 자료

없음
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