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저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.05 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,600원 (20%↓) 2,000원

목차

⒈ 이랜드 소개 및 선정동기
1) 이랜드의 경영이념
2) 이랜드의 내부환경

2. 다각화 전략
1)거시적 배경
2) 미시적 배경
3. 다각화 성과
4. 이랜드 향후 발전 방향
5. 느낀점

본문내용

Ⅰ. 서론
⒈ 이랜드 소개 및 선정동기
▶이랜드의 소개
이랜드 그룹은 박성수 회장이 1980년 이화여자대학교 앞 보세의류 가게인 ‘잉글런드’에서 시작되었다. 이 옷가게에서 돈을 벌어 7년 후 자본금 5천만 원으로 주식회사 `헌트`를 설립하게 된다. 이 회사가 지금의 이랜드의 모태가 되었다. 그 후 `헌트`는 나날이 번창해 설립 후 10년 후인 1997년에 이랜드, 언더우드, 쉐인, 스코필드, 이랜드 인터네셔널, 이랜드월드 등 6개 법인을 흡수합병하고 통합법인 `이랜드`를 출범시킨다. 이후 계속되는 영업호조와 지속적인 M&A를 통해 거대한 의류 및 유통기업으로 변모하였다. 이후 31년 만에 연 매출 8조원, 재계순위 26위로 발전했다. 이랜드는 창립 초부터 선진경영기법을 도입하여 생산은 아웃소싱(outsourcing), 마케팅은 프랜차이즈(franchise) 방식으로 운영하고 본사는 기획과 머천다이징(merchandising) 및 디자인 기능을 보유하는 차별화된 사업설계와 중저가 캐주얼 시장이라는 틈새시장을 개척, 선점하여 성장하게 되었다. 이후 유통업과 식품산업, 내의산업 부문에 진출하는 한편 해외공장설립을 통해 다각화, 세계화를 추진하였으나 IMF이후로 핵심역량을 패션과 유통산업에 집중하고 지식경영을 주 경영시스템으로 설정, 국내외로 크게 성장하고 있는 기업이다.

1) 이랜드의 경영이념
나눔: ‘기업은 반드시 이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다’
벌기 위해서가 아니라 바르게 쓰기 위해서 일한다는 경영이념, 즉 베풀기 위해서 이익을 낸다 는 것이다.
바름: ‘기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다.’ 돌아가더라고 바른 길을 가는 것이 지 름길이라는 경영이념이다.
자람: ‘직장은 인생의 학교이어야 한다.’ 즉, 일하는 과정에서 배우고, 직장은 사회의 지도자를 기르는 학교라는 의미한다.
섬김: ‘기업은 고객을 위해 운영되어야 한다.’ 고객을 왕으로 섬기는 기업만이 존경받는 기업으로 성 장할 수 있다는 이념이다.

참고 자료

<이랜드 2평의 성공신화>-차기현(이너북)
http://blog.naver.com/dualgundam?Redirect=Log&logNo=30027897485
http://cafe.naver.com/fashion0928/65
http://blog.naver.com/hamsick?Redirect=Log&logNo=130023245031
http://www.nocutnews.co.kr/show.asp?idx=2234174
http://diga.egloos.com/10914154
http://blog.daum.net/roamer00/8706407
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