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STX그룹의 M&A,stxCEO의 리더쉽,M&A 사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 41페이지 | 가격 2,400원 (20%↓) 3,000원

목차

1.기업소개
-비전2020
-핵심역량
-그룹 성장과정
-그룹 성공요인
-CEO의 리더쉽
-그룹 자산, 부채현황
-그룹의 현재와 미래

2.M&A 사례
-대동조선(현 STX조선해양)
-산단에너지(현 STX에너지)
-범양상선(현 STX 펜오션)
-아커야즈(현 STX유럽)

본문내용

비전2020
STX는 For Quality Life of World citizen 의 미션아래 “인류사회에 대한 공헌” 이란 궁극의 가치를 실현한다.
Leading the Ocean & Beyond 라는 비전을 달성하고, 바다와 관련된 모든 사업영역에서 최고의 기업으로 우뚝 서 고객에게 새로운 가치를 제공한다.

비전2020
이를 바탕으로 매출은 2010년 대비 4.5배 증가한 120조, 영업이익은 12배 들어난 8조달성을 목표로 한다.
비전2020을 달성하기 위해 STX는 조선해양 사업부문을 글로벌TOP로 육성하고, 고부가가치 분야 집중전략과 야드별 선동 특화 전략을 활용한다.

<중 략>

- STX는 산단열병합 발전의 인수로 발전 설비 및 환경플랜트 산업 분야에서 안정적인 공급처를 확보
해외사업장 개발과 확장
- 인도네시아, 몽골, 중국, 중동, CIS 등에서 발전사업 개발을 계획
- STX그룹의 계열사 동반 진출을 통해 설계부터 운영까지 사업 전반에 걸쳐 시너지 효과를 극대화
- 신재생에너지사업에도 적극적으로 투자해 2010년 6월 제주 풍력발전기 상업운전과 에너지진단 및 ESCO사업 등 활발하게 사업을 추진
- 태양광사업과 풍력발전사업을 통해 미래의 성장 동력이자 글로벌 경영기반인 신재생에너지사업을 구축

참고 자료

없음
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