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조직과인간 성공한 리더vs 실패한리더

저작시기 2012.11 |등록일 2013.04.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 16페이지 | 가격 2,500원

목차

1. 리더 소개
2. 리더 성격과
3. 특성 분석
4. 리더의 Leadership
5. 바람직한 리더

본문내용

1.성실하고
책임감
성실성
매일 아침 일찍 시장에 나가
과일을 산다.
직원을 채용할 떄는 성실성을 가장 중요시 여긴다
직원을 가족 처럼 여긴다
야채가게에서 4대보험을 가입함
3.미래를 위한 투자를 아끼지 않는다.
직원 연수차원의 해외여행
많은 투자를 통한 점포 확장

<중 략>

쇼클리 반도체 CEO
윌리엄 쇼클리

윌리엄 브래드포드 쇼클리(William Bradford Shockley)
리더 소개

“성과 나쁜 직원은 나가!”
“나 말고 아무도 믿을 수 없어!”

2.권위적이며
1.거만하고
무자비
거만함
자신이 최고 조직원은 열등
내 능력을 인정받는 길은
회사를 차리는 일
성과급, 능력을 모두에게 공개
공개적 장소에서 서슴없이 직원해고
3.조직원들을 믿지 않는다.
사소한 일에 거짓말탐지기
독단적 의사결정

참고 자료

없음
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