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[일본복수노조]일본복수노동조합(일본복수노조)의 등장배경, 일본복수노동조합(일본복수노조)의 동향, 일본복수노동조합(일본복수노조)와 사용자, 일본복수노동조합(일본복수노조)와 일본기업

저작시기 2013.03 |등록일 2013.03.30 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 일본복수노동조합(일본복수노조)의 등장배경

Ⅲ. 일본복수노동조합(일본복수노조)의 동향

Ⅳ. 일본복수노동조합(일본복수노조)와 사용자

Ⅴ. 일본복수노동조합(일본복수노조)와 일본기업
1. 노동조합의 존립, 운영에 관한 차별
2. 조합원에 대한 근로조건이나 대우 등에 차별을 두는 것

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
지식기반경제로 이행하면서 노사관계에 혁신적인 변화가 일고 있다. 미국 MIT대학 연구진이 National Planning Association의 후원을 받아 수행한 연구 결과에 따르면 현재 노동현장에서는 금세기 다른 어느 때보다 더 많은 변화가 일고 있다. 이 연구의 핵심적인 발견은 “회사 내에서 종업원을 관리하고 숙련노동자를 개발하던 전통적인 방법들이 붕괴하고 있다”(Capelli et al. 1997, 4쪽)는 사실이다. 이 전통적인 방법들이 지식기반경제에서는 협력적인 노사관계로 대체되어야 하고 실제로 대체되고 있는 이유는 다음과 같다.
첫째, 과거의 기술혁신과는 달리 정보통신기술은 인적자본투자와 상호보완적인 기술이다. 과거의 기술혁신은 노동을 절약하기 위해 실물자본축적을 증대시킨 것과는 대조적으로 정보통신기술에서는 무형의 인적자본이 보완자산이다. 그러므로 정보통신기술의 발전은 동시에 인적자본에 대한 투자, 훈련의 증가와 병행되어야 한다.

<중 략>

Ⅵ. 결론
다원론적 시각에서는 종업원들이 그들의 이익을 표방하고 경영자의 결정에 영향을 미침으로써 그들의 목표가 달성될 수 있도록 공식조직을 구축하는 것을 합법적인 것으로 인정한다.
이러한 합법성은 다중의 힘이나 경영자가 이를 수용함으로써 생기는 것이 아니라, 사람들이 자신의 운명과 관련하여 효과적인 주장을 해야 하며 이를 위해 이익집단을 형성할 수 있는 권리가 있다는 사회적 가치 규범에서 나온 것이다.
이 시각은 또한 종업원이 다른 조직에 소속된 노동자들과 수평적인 연대관계를 가질 수 있으며, 그들 자신의 조직이 지니고 있는 권한구조에 복종할 의무를 가지며, 협의의 조직이익을 추구할 수 있을 뿐만 아니라 넓은 의미의 우애주의적인 이익도 추구할 수 있다는 점을 인정하고 있다.

참고 자료

김삼수, 복수노조 : 일본의 경험과 시사점, 한국노동연구원, 2010
김삼수, 일본에서의 조합분열과 복수노조 병존의 노사관계구조, 한일경상학회, 2006
안희탁, 일본의 복수노조와 노조전임자에 관한 연구, 한국경영자총협회 경제단체협의회, 2010
이승욱, 일본에서의 복수노조병존에 따른 노동법상의 문제점, 노사신문사, 2001
이승욱, 복수노조 병존의 쟁점과 과제, 한국노동연구원, 2001
한국경영자총협회, 복수노조와 노동법상 제문제 : 일본·프랑스를 중심으로, 한국경영자총협회, 2000
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