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글로벌 경영이란,다국적기업경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

저작시기 2013.03 |등록일 2013.03.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 29페이지 | 가격 1,600원 (20%↓) 2,000원

목차

1. 1장의 위치
2. 본문 내용 요약
3. 토론 주제 제시
4. 다국적기업을 자국기업으로 보지 않는 이유
5. 다국적기업을 자국기업으로 보는 이유
6. 토론

본문내용

환경분석
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융환경
4.정치적,문화적 환경
5.글로벌전략의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
마케팅활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의
세계적인 배치와 조정
13.글로벌경영활동의
재무적,회계적 통제

전략수립
평가와 통제

<중 략>

다국적기업을 자국기업으로 보지 않는 이유
미래의 경쟁 상대를 육성→ 자국 산업의 경제력을 약화
본국 정부의 법이나 규제를 피해 경영활동
고용기회와 기술 및 자본을 국외로 유출
종종 해외에서 창출된 이윤을 국내로 송금하지 않고 재투자
이론적 측면

삼성의 스마트폰을 사는 것이 애국일까?
일부 소비자들은 국내 기업인 삼성의 스마트폰을 사야 국가산업 발전에 도움이 된다고 여김
- But, 실상은 그렇지 않다.

1) 국내 매출 2007년 63.1조 → 2012년 141.2조 123% 증가
2) 직원 수는 2007년 8만 여명→ 2012년 9만 여명 6.5% 늘어나는데 그침
3) 고용유발지수도 10대 그룹 주력사 중에서 가장 많이 감소
4) 고용 창출에 가장 인색하고, 외국에 공장을 짓거나 노동을 적게 쓰는 생산 혁신을 하면서 고용 없는 성장을 지속하고 있음.
- 국내 일자리 창출에 대한 기여 미미

참고 자료

없음
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