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아시아나 항공과 터키 항공,공생마케팅-시너지 효과!,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

저작시기 2013.03 |등록일 2013.03.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 34페이지 | 가격 3,200원 (20%↓) 4,000원

목차

1. 공생마케팅의 정의
2. 아시아나 항공과 터키 항공 소개
3. 두 항공의 포지셔닝은 어떻게?
4. 아시아나 항공의 swot
5. 아시아나 항공의 stp
6. 터키 항공의 강점과 약점
7. 터키 항공의 Targeting
8. 아시아나 항공과 터키항공이 제휴되어서 얻을 수 있는 이점

본문내용

1. 공생 마케팅이란?
-치열한 경쟁환경 속에서 한 개 또는 그 이상의 독립적 기업이 마케팅 계획 또는 자원을 공동 활용하여 기존보다 보다 큰 이익을 창출하는 것을 목적으로 하는 마케팅 전략
-경영활동 전반의 부족한 점을 보완
-보다 효과적인 시너지를 달성하기 위한 전략적 제휴가 보편화되고 있다

<아시아나 항공 >
-금호 + 아시아나의 만남 상징
-고객과 함께 아름다운 미래로 비상하는 아름다운 기업이 되겠다는 의지를 형상화

-1988년 2월 17일 설립
-항공사 동맹체인 스타얼라이언스 가입;
-항공강국으로서의 위상정립
-고객을 위한 최선의 서비스와 마케팅활동을 통해 관광산업 활성화에 기여
-4년연속 서비스품질지수 항공부문 1위
-Cyber 영업 부문 강화

참고 자료

없음
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