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sm엔터테인먼트 일본성공기

저작시기 2009.04 |등록일 2013.03.24 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 34페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론 – SM 소개 및 연혁, 경영 이념
Ⅱ. 본론 – SWOT분석,BCG매트리스
Ⅲ. 본론 - 외부분석
Ⅳ. 본론-일본진출 성공 사례
Ⅴ. 결론 및 참고 자료

본문내용

The Future of Culture Technology
Culture Technology의 리더로써 가장 앞선 문화
Contents와 Entertainer를 창조 -> 사람들에게 감동과
한국의 문화를 전달하는 기업
경영 비전

Asia를 대표하는 Entertainment & Media Group
아시아를 대표하는 CT회사로의 발전
Internet과 Mobile 시장을 이끌어갈 최고의 Digital Contents Provider
글로벌기업으로의 성장

경영 이념
경영이념

회 사 명 : ㈜에스.엠.엔터테인먼트
대 표 이 사 : 김영민
설 립 일 : 1995년 2월 14일
자 본 금 : 80억원
(발행주식수 : 16,078,040주, 액면가 : 500원)
매 출 : 332억원(2007년 12월 31일 기준)
총 자 산 : 730억원(2007년 12월 31일 기준)
직 원 수 : 151명 (2007년 12월 31일 기준)
사 업 개 요 : 음반 기획/제작/유통, Publishing, Licensing, TV Production, 광고대행업, Agency, 연예인 Management, Event사업 YOUR SUBTOPICS GO HERE
코 스 닥 등 록 : 2000년 4월 27일 [41510]
SM 소개

<중 략>

-한류의 영향으로 세계적인 소비시장 형성
-일본의 개방적인 문화산업정책
-선진 제작 인프라수준
-풍부한 소비층 형성
-성숙한 온라인 시장
정서적인 면이나 문화적 동질감이 있음
음반 시장만이 아닌 광고, 드라마, 게임 등의 산업으로의 연계를 통해 또 다른 부가가치를 창출가능
-일본지상파의 한류 방영 축소경향
(한류 붐의 지속성 여부)
-정치적 배경에 의한 반한감정
-문화상품의 저작권, 상표권 등 무역분쟁 가능성
-합자회사와의 배분문제
-스타라는 상품은 매우 가변적이다.
-자회사의 성장으로 안정적인 수익확보
-대기업과 대기업의 합작투자
-많은 일본 기업들과의 라이선싱
-소속연예인의 팬덤
-강력한 브랜드 이미지
-아카데미에서 육성하는 우수한 인재

참고 자료

논문 - 엔터테인먼트 콘텐츠의 대일본 진출 마케팅전략 이찬도
http://club.paran.com/club/home.do?clubid=fan93-bbsView.do?menuno=874-clubno=21-bbs_no=03yfd
위키백과
한국기업의 힘 글로벌경영사례집 2, 박영사, 저자 장세진, 369~400Page-
논문-국내 연예 매니지먼트 회사의 아이돌 그룹1) 육성전략에 관한 연구 : SM 엔터테인먼트를 중심으로 이 문 행-
논문-SM엔터테인먼트, 글로벌 엔터테인먼트를 향한 질주 박영은-
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