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기업의 교육훈련

저작시기 2012.10 |등록일 2013.03.04 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 9페이지 | 가격 2,000원

목차

1. 기업의 교육훈련의 정의
2. 교육훈련의 필요성 및 평가방법
3. 구체적인 사례(아모레 퍼시픽)

본문내용

교육훈련의 정의
-직장 내의 상사나 전문가가 구체적·실제적인 입장에 서서 직접 가르치는 교육
-노동자의 직무수행에 필요한 지식·기능의 향상뿐만 아니라 기업에 대한 충성심이나 근로의욕을 높이고 새로운 능력개발 또는 관리, 감독자의 지도력 육성을 목적

교육훈련의 필요성 및 평가방법
*교육훈련의 필요성
-지속적인 영리추구
-전문성 확장
-안전성 확립
-효율성 증대
-비용의 감소도모
-사회적 질적 평준화

*평가방법
-교육훈련 단위 평가- 단위 평가는 부서간의 평가로 부서가 교육 훈련을 통한 개선이 얼마나 되었는지 평가
-교육훈련 시간 평가- 시간을 두어 평균적으로 얼마나 교육훈련 개선사항에 도달했는지를 평가
-총재적 업무실적 평가 등등- 실적이 얼마나 올랐나에 대한 평가 전반적인 평가

참고 자료

없음
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