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정부개혁론 보고서

저작시기 2012.10 |등록일 2013.03.03 | 최종수정일 2014.09.15 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,900원

소개글

정부개혁에 대하여 쓴 레포트입니다.

A 받은 자료에요~

열심히 썼으니 많이 봐주세요^^;

목차

1. 정부혁신의 의의와 목표
(1) 정부혁신의 의의
(2) 정부혁신의 목표
2. 정부혁신의 정치와 혁신의 수혜자
(1) 정부혁신의 정치
(2) 정부혁신의 수혜자
3. 정부혁신의 접근 방법과 대상 영역
(1) 정부혁신의 접근 방법
(2) 정부혁신의 대상 영역과 내용
4. 정부혁신의 계기와 과정
(1) 정부혁신의 계기
(2) 정부혁신의 과정
5. 정부혁신의 전략

본문내용

1. 정부혁신의 의의와 목표

(1) 정부혁신의 의의

정부개혁 : 정부의 조직(구조), 절차, 문화(행태) 등을 바꾸는 것
개혁은 조직(구조)개선에 중점, 가치 지향적, hardware
혁신은 문화(행태)개선에 중점, 가치중립적, software
조직(구조)개선 : 인원 수, 능률성을 중시, 하향식 경향
문화 개선 : 말하는 방식 등을 중요시, 상향식 경향

정부혁신은 행정 체제와 정책 기조를 바람직한 상태로 변화시키는 것을 말한다. 정부혁신이라는 개념은 행정 체제 내부의 합리화를 의미하는 좁은 의미의 행정개혁과 구분되어 사용되기도 하나, 행정개혁과 동의어로 사용되기도 한다.

한편 폴릿과 보채트는 행정관리 혁신이라는 용어를 사용하면서 행정 관리 혁신은 "공공조직이 잘 움직이도록, 그 구조와 절차를 계획적으로 변화시키는 것"이라고 정의하고 있다.

개혁의 이유 중 하나 : 환경의 변화 -> 예를 들면 국민들 수준 향상, 정보화 시대, 세계화

< 중 략 >

던퍼드는 `최고 관리층의 선도`를 혁신의 가장 중요한 성공요인으로 제시하고 있다.
`간부 집단의 헌신` 또한 혁신의 성공적 추진을 위한 주요 요건 가운데 하나이다. 개혁하면 가장 피해를 볼 확률이 높은 사람들이기 때문에 이런 사람들이 개혁에 동참해주는 것이 중요하다.
간부진으로 구성된 혁신 지원 팀은 특히 개혁의 초기 단계에 발족되어야 한다. 코터는 이를 `혁신 향도 연대` 라 부른다. `향도 집단`은 개혁 작업을 실제적으로 수행하는 집단이 아니라, 개혁의 장애 요인을 제거하고 혁신 분위기를 조직 전체에 확산시키는 기능을 수행한다.
국·과장급의 중간 간부진은 개혁 초기부터 동참해야 한다. 국장급들은 특히 `위로부터의 개혁`을 추진하는 데 중심적 역할을 하는 바, 이들의 행동과 태도는 지극히 중요하다.
`강력한 비전의 창출` 또한 성공적 개혁을 추진하기 위한 주요 요건이 된다.
`반복된 의사 전달`도 개혁의 성공적 추진을 위한 요건 가운데 하나이다.
개혁을 성공적으로 추진하기 위해서는 당신이 생각하는 것보다 10배나 많은 커뮤니케이션이 필요하다.

참고 자료

이종수 - 정부개혁의 메카니즘과 전략 -
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