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바람직한 팀 목표 설정

저작시기 2013.01 |등록일 2013.03.03 워드파일MS 워드 (docx) | 3페이지 | 가격 2,300원

소개글

바람직한 팀 목표 설정

목차

1) 목표 설정이 무엇인지에 대해 설명하고 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 정리하시오.

2) SMART한 목표설정에 대해 팁과 체크 포인트를 중심으로 설명하시오.

3) 팀 목표를 설정해보고 SMART한 목표가 맞는지, 위에 언급한 체크포인트를 바탕으로 검증해보시오.

본문내용

바람직한 팀 목표설정을 위한 5가지 목표 설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그 중 바람직한 목표설정 방법인 smart한 목표 설정에 따라 팀 목표를 설정해 보시오.
1) 목표 설정이 무엇인지에 대해 설명하고 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 정리하시오.
오늘 날 바람직한 목표설정은 개개인 그리고 나아가 조직구성원, 사회의 전반적인 활동을 하는데 있어서 핵심 원천이다. 여기서 목표는 신체적 운동, 심적 활동 등 대상이 행하는 지향점과 방향성을 지닌 최종적인 결과가 있으며, 조직 내에서의 목표는 다양한 기능을 수행하고 있다. 우선, 조직구성원들에게 업무수행의 방향을 제시하고, 달성해야 할 것에 대한 정의를 해준다. 또한 업무의 우선순위를 명확화 해주고 예측 가능한 업무 범위 및 수준을 제공한다.
목표를 달성하기 위해서 목표를 설정하는 것을 목표설정이라 하는데 이는 다음과 같다. 목표설정이란 조직의 성과 창출을 위해서 무엇을 통해, 어느 정도 성과를 창출하면 평가 가능한지를 규정하는 것을 말한다. 목표 설정을 하는데 있어서 각 직무에 적절한 전사 전략 방향과 해당 본부 목표 확인, 팀 목표와 관련된 개인별 업무목표를 수립하여 성과지표를 개발하는 주요 활동으로써 구성되어 있다. 위와 같은 상황 속에서 목표는 상위 목표로부터 연속적이고, 목표를 “지시”하는 것이 아닌 개인들이 성과관리 계획에 “참여”하는 형태로 이루어져 성과 장애요소를 사전 확인하고 대응방안에 대한 공동 논의를 통해서 도전적이지만 성취 가능한 바람직한 목표 설정이 이루어 질 수 있다.
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