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저작시기 2013.02 |등록일 2013.03.01 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 가상조직의 개념
1. 사이버 공간 속의 전자공동체적 의미로 가상조직을 이해하는 관점
2. 조직의 지각적 영역으로서의 가상조직을 이해하는 관점
3. 전자적 네트워크조직으로서의 가상조직

Ⅲ. 가상조직의 구조

Ⅳ. 가상조직의 유형
1. 영구적인 가상조직
2. 가상 팀(virtual team)
3. 가상 프로젝트
4. 일시적인 가상조직

Ⅴ. 가상조직의 전망

본문내용

Ⅰ. 개요
다른 새로운 매체와 마찬가지로, 아니 가상현실에서는 더욱 더 의식과 인식의 문제, 즉 우리가 안다는 것이 무엇이며, 안다는 것과 행위한다는 것, 존재한다는 것의 상관성은 무엇인가 등의 문제가 중심이 된다.
가상현실의 기술적 의미는 무엇보다도 컴퓨터를 통해 일어나는 정보전달체계와 방식의 대변혁에 그 핵심이 있다는 것을 분명히 할 필요가 있다. 우선 가상현실의 기술발전은 컴퓨터를 더욱 친근하고 편리하게 사용할 수 있도록 하려는 기술자의 욕망과 밀접하게 관련되어 있다. 초창기의 컴퓨터는 사용자가 직접 복잡한 전선으로 연결하여 작동하였지만, 키보드의 사용이 가능해지므로써 우리가 일상에서 사용하는 언어로 명령을 전달하게 되었고, 나아가 마우스의 사용으로 운동감각과 시각적, 정보적 수행과정의 결합이 가능하게 되어, 이것은 컴퓨터대중화의 길을 더욱 열어 주었던 것이다. 이러한 컴퓨터사용상의 단순화, 편리화의 정점이 가상현실 기술이라고 할 수 있다. 왜냐하면 가상현실 기술은 키보드와 마우스를 통한 인간의 의사전달의 방식 마저도 뛰어넘어서, 우리의 자연스러운 일상 행동을 그대로 모방하여 컴퓨터를 이용할 수 있도록 하는 컴퓨터 환경이기 때문이다. 그러나 가상현실에는 우리의 일상적인 행동, 지각의 방식을 그대로 고수하면서도 컴퓨터가 가능하게 만든 정보들의 수집과 처리를 수행하는 편리함을 넘어서는 추동력이 작용하고 있다. 그것은 인공적으로 창조된 세계를 경험하는 것이다.

< 중 략 >

이처럼 가상조직이 가까운 미래의 주도적 제도로서 자리잡지는 않을 것이라고 하여도 가상조직에 대한 연구와 논의가 단순한 知的 호사에 머무는 것은 아니다. 그것은 지적한대로 많은 조직들이 가상화가 가능한 범위내에서 부분적으로 가상화―네트워크화와 사이버화를 모두 포함하는―를 시도해 나갈 것이기 때문이다. 그 가장 대표적인 예가 정부부문이다. 우리의 정부가 완전히 가상화하여 이 글에서 논의한 것과 같은 순수한 가상정부(Virtual Government)가 되리라는 예상은 공상과학소설에서 가능한 일일지도 모른다. 그러나 정부의 많은 기능과 서비스가 인터넷상에 오르고 있고 전산망을 이용하여 정부서비스의 공간적 제약을 극복하려는 시도도 꾸준히 있어왔다.

참고 자료

권기선, 최진석(1997) - 가상조직에 대한 정체성 고찰, 한국행정학보
오석홍(1990) - 조직이론(전정판), 박영사
양경훈, 김정윤(1998) - 가상조직의 구축방법에 관한 연구 - 팀 선택과정을 중심으로, 한국전문가시스템학회지
Henry W. Chesbrough, David J. Teece, 조인성 역(1996) - 가상조직은 어떤 경우에 효과적인가, 서강 Harvard Business
Kang-Sik Kim(2008), 가상조직에서의 인적자원개발의 과제, 한국질서경제학회
Steven L. Goldman, Roger N. Nagel, Kenneth Peiss, 김광전 역(1995), 기회를 잡아라… 임기응변 기업, 가상조직, 한국경제신문사
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