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핵심조직행동론 - 제 15장 조직문화

저작시기 2013.01 |등록일 2013.02.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 20페이지 | 가격 2,000원

소개글

핵심조직행동론 제 15장 조직문화입니다

목차

1. 이 책을 읽고 나면, 당신은
2. 조직문화
3. 조직문화의 7가지 특징
4. 조직문화는 서술적인 용어
5. 조직은 모두 동일한 문화를 가지고 있는가?
6. 강한 문화
7. 문화의 5가지 기본 기능
8. 문화의 부정적 측면
9. 문화의 형성
10. 문화를 생생하게 유지하기
11. 사회화 모델
12. 사회화 프로그램의 차원
13. 조직문화는 어떻게 형성되는가?
14. 구성원들은 문화를 어떻게 배우는가?
15. 윤리적 조직문화 만들기
16. 긍정적인 조직문화 만들기
17. 글로벌 시사점
18. 경영자에게 주는 시사점
19. 기억하라...

본문내용

이 책을 읽고 나면, 당신은
조직문화의 개념을 정의하고 그 공통적인 특징을 설명할 수 있다.
조직문화가 사람과 조직에 미치는 순기능과 역기능을 비교할 수 있다.
조직 문화를 만들고 유지하게 하는 요인을 설명할 수 있다.
조직문화가 종업원들에게 어떻게 전파되는지 설명할 수 있다.
윤리적 문하를 어떻게 만들수 있는지 설명할 수 있다.
조직문화가 다른 나라로 전달될 때 국가문화가 미치는 영향을 설명할 수 있다.

조직문화
한 조직을 다른 조직과 구분할 수 있도록 해주는 것으로서 구성원이 가지고 있는 공유된 의미시스템

조직문화의 7가지 특징
혁신과 위험감수
세부사항에 대한 집중
결과지향
사람지향
팀지향
공격성
안정성

조직문화는 서술적인 용어
*문화
-조직문화는 종업원들이 그것을 좋아하는지 아닌지에 관한 것이 아니라 종업원들이 한 조직의 문화를 어떻게 인식하는지에 관심을 가진다
-기술적

*직무만족
-작업 환경에 대한 정서적 반응을 측정한 것으로 종업원들이 조직에 대해 어떻게 느끼는지에 관심을 가진다
-평가적
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