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핵심조직행동론 - 제 8장 집단행동의 이해

저작시기 2013.01 |등록일 2013.02.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 26페이지 | 가격 2,500원

소개글

핵심조직행동론 제 8장 집단행동의 이해입니다

목차

1. 이 책을 읽고 나면, 당신은
2. 집단
3. 집단의 네 가지 유형
4. 왜 사람들은 집단에 참가하는가?
5. 집단발달의 5단계
6. 5단계 모델의 요점과 비판
7. 집단 속성
8. 응집력 강화 방법
9. 집단 의사결정
10. 효과성 & 효율
11. 집단사고
12. 집단사고의 최소화
13. 집단 양극화
14. 집단 의사결정 기법
15. 기억하라...

본문내용

이 책을 읽고 나면, 당신은
집단의 개념을 정의하고, 집단을 유형별로 구별할 수 있다.
집단발달 과정의 다섯 단계를 설명할 수 있다.
공식집단과 비공식집단을 구별할 수 있다.
역할 요구가 개인이 처한 또는 개인이 놓여진 상황에 따라 어떻게 변하는지 설명할 수 있다.
규범과 지위가 개인의 행동에 어떻게 영향을 미치는지를 설명할 수 있다.
집단 의사결정의 장단점을 비교할 수 있다.
집단 지위, 사회적 태만, 집단의 다양성 효과에서 드러난 문화적 차이를 설명할 수 있다.

집단
특정한 목표달성을 위해 함께 모여 상호작용하는, 상호의존적 관계에 놓은 두 명 이상의 사람들
공식집단
-조직구조에 의해 만들어짐.
비공식집단
-공식적으로 구조화되어 있지 않고, 조직적으로도 만들어지지 않은 집단

집단의 네 가지 유형
*공식 집단
명령집단– 조직도에 의해 결정됨
과업집단 – 주어진 과업을 완수하기 위해 함께 일하는 집단

*비공식 집단
이해집단 – 공동의 이익을 달성하기 위해 형성된 집단
우호집단 – 하나 이상의 공통 특성을 가지고 있는 사람들로 구성된 집단
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