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지속가능경영 기업의 대한 나의 시사점 및 의견

저작시기 2012.05 |등록일 2013.02.19 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,500원

소개글

지속가능경영 기업의 대한 나의 시사점 및 의견

목차

<지속가능경영>
>정의
>기대효과
>기존 경영과 비교
>지속가능보고서

<지속가능경영 기업>
>기업 소개
>기업 재무자료
>기업을 선택한 이유

<LG생활건강의 시사점>

<나의 느낀점>

본문내용

지속가능경영
지속 가능경영이란 무엇인가.
지속가능한 발전 개념을 기업 경영활동에 접목시켜 기업의 지속가능한 성장을 유지하려는 21세기의 새로운 경영 패러다임으로 기업 경영에서 경제적인 성과 뿐 아니라, 환경적이고 사회적인 성과도 동시에 높이겠다는 새로운 경영방식을 말한다. 이를 TBL(Three Bottom Line) : 기존 재무제표는 경제 부분에 대해서만 성과를 알 수 있었다. 하지만 환경과 사회적 성과도 중요하게 인식됨으로 경제, 환경, 사회 세가지 부분에 대한 성과를 판단하고, 경영의 주요 목적으로 설정하는 것을 말한다.
TBL경영이라고도 한다.
지속가능경영의 기대효과
지속가능성 경영에 따른 법규 준수, 리스크 관리는 주로 기업의 재무제표 아래 부분에 나타나는 비용을 줄이는 기대성과로 나타나며, 지속가능성 경영에 따른 새로운 시장 기회 창출과 고객 선호도 확립은 재무제표의 위 부분에 나타나는 매출을 증대시키는 기대성과로 나타난다.지속가능경영은 기존 경영의 한계를 인식하고, 기존 경제적 관리 외의 Risk를 제거하려는 방향으로 생겨 났다.

<중 략>

글로벌 경쟁 시대에 지속가능 경영은 경쟁력 확보의 필수적 요소이며, 경쟁 도구의 역할.
지속가능경영 기준에 의한 경영 활동이 전 세계적으로 활발히 이루어지고 있음을 알아야함.
지속가능 경영은 글로벌 스탠다드로 자리잡고 있으며, 분식 회계로 파산한 엔론과 동남아 저개발국의 아동 노동 착취를 통해 신발을 생산했던 나이키에 대한 불매 운동 사례 등 지속가능 경영 기준을 등한시한 기업은 생존을 위협받는 결과 초래
경제적 수익성, 환경적 건전성, 사회적 책임성 등 지속가능 경영 기준에 입각한 기업 경영 활동 전개 필요
기업 지배 구조의 지속적인 개선 및 투명 경영의 강화, 지속가능 성장을 뒷받침해 줄 수 있는 혁신적인 기술의 개발과 상용화를 추진하여 경제적 성과 획득
친환경 공급망 관리의 도입, 환경 친화적 기술 및 제품 개발에 대한 R&D : 인간ㆍ문화ㆍ사회를 망라하는 지식의 축적 분을 늘리고 그것을 새롭게 응용함으로써 활용성을 높이기 위해 체계적으로 이루어지는 창조적인 모든 활동

참고 자료

없음
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