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자라의 경영정보시스템

저작시기 2012.10 |등록일 2013.02.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 16페이지 | 가격 1,000원

소개글

자라의 경영정보시스템에 관한 발표자료입니다.

목차

Fashion brand ZARA
사례 선정이유
ZARA Business System의 특징
ZARA Business System의 장점
ZARA의 공급사슬
ZARA Business Model의 위협요인
ZARA를 벤치마킹 한다면,

본문내용

▶SPA란?
- 한 업체가 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화 해 운영하는 매장을 의미.
- 제품기획과 생산, 판매에 이르는 전 단계를 시스템화 함으로써, 이를 통해 물류와 고객 정보를 보다 효율적으로 관리하여 적기·적재 생산을 지향하고 중간 유통과정을 생략함으로써 제품공급 시간과 생산원가 절감시키는 방식이다. 또 판매의 경우 소규모 대리점에 가지 않고 가두점 위주의 대형매장을 통해 박리다매하는 형식을 따른다.
▶ SPA징
- 유통 비용을 축소할 수 있다.
- 소비자를 직접 파악할 수 있다.
- 재고와 허수 위험요소를 최소화할 수 있다.
- 신속한 QR(Quick Response)이 가능하다.
- 상품 기획 및 생산력을 높일 수 있다.
- 자금 회전이 원활하다.

<중 략>

중국 인건비 상승
환경문제로 비롯된, 패스트 패션에 대한 반발
QR시스템의
역효과
판매 Operation
노하우 감소 시 나타나는 위험
ZARA를 벤치마킹 한다면,
1) Quick Response 시스템 구축 - 변화에 민감하라.
2) 이미지 업그레이드 및 철저한 마케팅 관리 필요
3) 수평적 비즈니스 Network 구축 및 각 단계별 창조적, 독립적 역할 강화
4) 재고 관리를 철저히 하라.

참고 자료

http://www.klnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=85578
http://doyoubest.tistory.com/279
http://news.nate.com/view/20120606n14803
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