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[보고서] 나이키의 전략적 분석 및 마케팅 전략 아웃도어 시장을 중심으로

저작시기 2012.11 |등록일 2013.02.07 한글파일한글 (hwp) | 29페이지 | 가격 4,000원

소개글

나이키의 아웃도어 시장 진출에 대한 전략적 분석 및 마케팅 전략 파워포인트입니다.

목차

Ⅰ. 기업 및 시장 선정배경

Ⅱ. 선정기업 및 시장 소개
1. NIKE 소개
2. 아웃도어시장

Ⅲ. SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat

Ⅳ. STP 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning

Ⅴ. 4P를 이용한 마케팅 전략 제안
1. 중 장년층
2. 20대
3. 10대

본문내용

Ⅰ. 기업 및 시장 선정배경

“최근의 트렌드와 이슈는 무엇인가?” 라는 질문에서 출발하여 힐링과 SNS, 자아표현 등의 컨텐츠를 끌어내었으며 이를 통해 “런닝화” 라는 아이템 도출. 런닝화 하면 자연스럽게 등장하는 것이 NIKE이며 본 조에서는 NIKE에 입사를 희망하는 구성원이 있기에 강력하게 NIKE를 주장하였고 구성원 모두의 동의하에 결정되었다. 그러나 NIKE의 규모가 굉장히 거대한 기업이기에 기업전체를 조사하고 마케팅 전략을 제시하기 보다는 세부적인 브랜드 혹은 브랜치를 선정하여 접근하기로 결정하였으며 이후 다양한 아이디어 중 최근의 의류 트렌드인 아웃도어와 접목하기로 결정되었다.

<중 략>

(2) 아웃도어 브랜드의 활발한 시장움직임
아웃도어 시장이 활발하게 격변하고 있는 만큼 시장 진입도 자유롭다고 할 수 있다. 업체 상귀권인 골드윈코리아(the Northface)의 올해 영업이익률이 최근 5년 이래 처음으로 20% 밑으로 떨어질 것으로 예상된다. 노스페이스가 압도적인 선두였던 아웃도어 브랜드 순위가 최근 흔들린 데는‘브랜드 갈아타기’움직임도 있다. 중고교생의‘노페 충성도’는 여전히 높은 편이지만 아이돌을 내세워 10대 마케팅 공세를 펼치는 후발업체가 늘며 유행에 민감한 이들의 선호도가 분산되고 있다. 중고교생 사이에선‘(잘 모르는) 1학년은 노스페이스를 입고 2학년은 네파를 입는다.’는 말이 우스갯소리로 떠돈다.

<중 략>

(1) 방식
각 참가 학교의 학생들이 자신의 학교 교복과 가장 어울리는 디자인의 아웃도어 제품을 직접 디자인하여 참여 → 학생들의 도안을 바탕으로 십여개의 학교 선정 → 선정된 학교 참가자의 도안을 바탕으로 제품 제작 → 선정된 학교 학생 중 지원자(전문모델X)를 선발하여 영상을 찍어 일반인 투표 → 최종 선발된 학교에 최종 제품으로 지원 및 정식제품 출시
(2) 평가방식
1차 - 나이키 디자인팀에서 각 디자인 도안을 선별
2차 - 온라인 투표 50%와 오프라인 투표 50%를 합산하여 최종 선정
1차 평가기준
① 창의성
② 나이키와의 연관성
③ 참가 학교 교복과의 일치성

참고 자료

없음
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