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기업가와 경영자

저작시기 2012.04 |등록일 2013.02.07 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

소개글

기업가와 경영자

목차

Ⅰ.경영의 인적요소와 경영자
1.경영자의 특성과 경영계층
(1)경영자의 경영계층
1)최고경영자
2) 중간관리자
3) 일선관리자

Ⅱ.경영자의 자질과 관리기술
1. 경영자의 자질
1)개인적 자질
2) 경영자적 자질

Ⅲ. 경영자 지위의 변천
1. 소유경영자

본문내용

경영자의 경영계층
1)최고경영자
최고경영자(top managers)는 전반적인 운영에 관한 책임을 지고 있다. 최고경영자(chief executive officer : CEO)로서 회장, 대표이사, 사장, 부사장, 전무이사, 상무이사, 이사 등이 포함된다.
2)중간관리자
중간관리자(middle managers)는 각 부문이 운영에 책임을 지고 있으며 이에는 각 부문의 책임자인 부장, 차장, 과장 등이 포함된다.
3)일선관리자
일선관리자(low managers)는 운영관리층 이라고도 하며 근로자들의 활동을 직접적으로 통제하며 자원을 사용하여 재화와 서비스를 생산하도록 하는 계층이다. 이에는 대리, 계장, 직장, 반장, 조장 등으로 구성된다.
경영자의 자질과 관리기술
경영자의 자질
1)개인적 자질
첫째, 문제를 간결하게 사고할 수 있는 능력이 필요하다.
둘째, 개방적 심성이 필요하다.
셋째, 정서적 안정성이 필요하다.
넷째, 인간관계를 형성할 수 있는 능력이 필요하다.
다섯째, 책임의식이 필요하다.
여섯째, 동태적 사고능력이 필요하다.
일곱째, 의사 전달능력이 필요하다.
2)경영자적 자질
첫째, 분석능력을 갖추어야 한다.
둘째, 평가능력을 갖추어야 한다.
셋째, 자각능력을 갖추어야 한다.
넷째, 판단능력을 갖추어야 한다.
다섯째, 인간관계적 능력을 갖추어야 한다.
여섯째, 노사관계 이해능력을 갖추어야 한다.
일곱째, 기술평가능력을 갖추어야 한다.
여덞째, 윤리의식과 도덕성을 함께 갖추고 있어야 한다.

참고 자료

없음
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