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이마트 기업, 경영전략, 마케팅전략, 성공요인, 중국 진출, 향후전략

저작시기 2013.02 |등록일 2013.02.06 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 42페이지 | 가격 4,000원

소개글

이마트에 대한 모든것이 담긴 자료입니다.
좋은 평가 부탁드립니다. ^^

목차

서론
기업소개
윤리경영
경영전략
서비스제도
마케팅전략
성공요인
경쟁사비교
해외시장진출
향후전략
결론

본문내용

1. 서론
현재 국내의 대형할인점의 수는 국내외 업체를 모두 포함 353개로 포화상태
이마트는 세계적으로 큰 자본력과 노하우를 가진 해외 대형할인점들이 오히려 이마트의 전략을 따라하게 만들정도로 단시간에 큰 성공을 거둠.
대형 할인점들의 공세에도 불구
이마트가 단시간에 시장 점유율 1위를?
3
국내 유통업계의 선두주자로 시장 점유율, 매출액 측면
우리나라 제일의 유통업체.
이마트는
그렇다면
어떻게
2. 기업소개
신세계 계열사로, 국내 최초이자 최대의 할인점
4
1993년 첫 점포(창동점) 개점
1997년 중국 상하이에 이마트 1호점(취양점) 개점
2007년 대한민국 100대 브랜드 선정
2013년 현재 업계 1위 자리 유지
국내 최대의 유통망을 갖추었으며 생필품에서
가전제품까지 모든 제품을 취급,
다양한 차별화된 전략과 서비스를 제공,
고객중심 경영은 한국형 할인점의 모델로 평가

<중 략>

할인점들은 자사의 고유 브랜드 보다는 다른 기업의 브랜드를 판매하는데 신경을 더 많이 쓰고 있는 것이 현실
소비자가 그 브랜드하면 할인점을 연관지어 생각할 수 있는 브랜드 개성을 창조할 수 있어야 함
세탁소와 미용실, 안경점, 약국, 사진관, 동물병원,
액세서리 점 등 다양한 편의 시설 마련 및 확대를
통한 점포의 고급화
주요할인점들은 새로 개점하는 점포를 중심 고급화에 주력
유통 전문
인력육성
종업원 만족도 제고 위해 회사가 지향하는 가치 공유 및 직무에 만족
할 수 있는 분위기 조성
시스템 디자이너, 머천다이저, 바이어, 정보화 전문 인력, 물류전문인력 등 전문 직군별 특화된 교육 필요
좋은 입지
선점
고객들은 제품 가격이나 매장 구조 보다는 주거지에서
얼마나 가깝고 교통이 편리한가의 여부를 더 중요하게
생각하는 것으로 나타남
상권 내 1번 점이 가능한 지역에 출점하는 것이 필수
11. 결론
이마트는 국내에 새로운 쇼핑 문화를 정착 시켰고, 이에 안주하지 않고
엄청난 규모의 중국 시장까지 확장해 도전을 계속해서 이어가고 있다.
하지만 이마트의 중국에서의 성공은 부진으로 보여지고 있는데,
이는 기존의 해외 유통업체의 강세와,광대함으로 인해 한국에서의
사업보다 위험이 따르며, 통계할 수 없는 인구로 인해 소비문화가 차이가
많이 나기 때문이다.

참고 자료

이마트 : http://store.emart.com/
신세계 : http://www.shinsegae.co.kr/korean/
롯데마트 : http://www.lottemart.com/
삼성홈플러스 : http://www.homeplus.co.kr/
위키 백과 : http://ko.wikipedia.org/
네이버 백과 : http://terms.naver.com/
두산 백과 : http://terms.naver.com/
다음 : http://k.daum.net/qna/view.html?qid=0DG0B
카인즈 http://www.kinds.or.kr
위키트리 http://www.wikitree.co.kr/main/news_view.php?id=81831
대한 상공 회의소 http://www.korcham.net/
삼성 경제 연구소 http://www.seri.org/
한국 경제 연구원 http://www.keri.org/
한국경제TV뉴스 : http://www.wowtv.co.kr/newscenter/
http://www.hankyung.com/news/
삼성경제연구소‘국내 할인점 시장 현황과 성장전략’ 보고서, 2001. 11
이마트 100호점의 숨겨진 비밀 [맹명관 지금/비전코리아/2007년9월]
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