검색어 입력폼

유니클로 경영전략과 문제점,유니클로경영전략,유니클로문제점,유니클로기업분석,SPA

저작시기 2012.10 | 등록일 2012.10.18 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 1,600원 (20%↓) 2,000원

소개글

유니클로 경영전략과 문제점,유니클로경영전략,유니클로문제점,유니클로기업분석,SPA

목차

소개

경영전략

문제점과 해결방안

질의응답

본문내용

야나이 다다시
유니클로(UNIQLO)
※ 모든 사람이 질 좋은 캐주얼을 입을 수 있도록 하는 글로벌 브랜드를 모토로 함.
유니클로 창업주
※ 일본의 불황에도 영향 받지 않고 높은 소득을 올리며 살아 남은 의류브랜드.
※ 한국에는 2005년 롯데 신동빈 회장이 일본과 합작하여 롯데백화점을 통해 유통 시작.
※ 2006년 국내 매출 300억원에서 2010년 2천500억원으로 8배 상승 → 국내에서도 꾸준한 성장세를 보여 주고 있음.
※ 야나이 다다시 회장이 부친이 운영하던 소규모 의류업체인 오고오리 상사의 사장이 된 1984년 ‘유니크하고 가까운 의류’라는 의미의 유니클로 브랜드를 내걸고 1984년 히로시마에 1호점 개장 .

UNIQLO의 경영전략

▶ SPA 란?
- SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’ 의 약자로 speciality retailer (전문점)+ private label (자체브랜드) + apparel (의류), 자사의 기획 브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점을 의미한다.
UNIQLO의 경영전략-1

▶타사 SPA와 다른점
(ZARA, GAP, H&M)
-유니클로의 상품은 ‘고품질’, ‘저가격’을 실현하고 있다는 것.
-좋은 상품을 보다 낮은 가격으로 제공하고자 SPA를 실현한 것. (>타사와 처음부터 목적이 다름.)
-이익을 줄여서 상품을 판매하는 것이 아닌, 모든 공정을 스스로 처리하여 가격을 낮추고 높은 수익을 얻어낸 것.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로