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임파워먼트(Impowerment),임파워먼트이론,임파워먼트모델

저작시기 2012.10 | 등록일 2012.10.10 파워포인트파일 MS 파워포인트 (pptx) | 35페이지 | 가격 3,000원

소개글

임파워먼트(Impowerment),임파워먼트이론,임파워먼트모델

목차

서론
1. 임파워먼트 모델의 이해
- 기본 전제
- 등장 배경
- 기본 개념
2. 이론적 기반
- 생태체계적 관점
- 강점관점
- 임파워먼트 이론의 대표적인 학자


II. 본론
1. 주요 개념
- 임파워먼트
2. 임파워먼트 실천
- 이념 및 원칙
- 실천단계 및 과정


III. 결론
- 적용연구
- 사례. 1,2

본문내용

① 변화는 가능할 뿐 아니라 필연적인 것이다.

② 해결책을 찾기 위해 문제를 해결할 필요는 없다.

③ 협력적 관계는 임파워먼트를 자극하고 행동을 유도한다.

④ 클라이언트를 대상이 아닌 주체로 간주한다.

⑤ 클라이언트 병리가 아닌 강점에 초점을 맞춘다.

⑥ 클라이언트의 문제는 일상의 요구와 필요한 자원 간의 불균형의 결과로 발생한다.

⑦ 실천과정에서 소비자와 의미 있는 타인들이 적극적으로 참여하는 개입을 강조한
다.

⑧ 전문가와 클라이언트가 협력적으로 작업하고 계획, 실천, 모니터링과 개입평가 등
전 과정에서 책임을 공유한다.

⑨ 공식적 서비스만을 자원으로 보기보다는 전체 지역사회를 자원으로 활용한다.
비공식적 사회관계망의 회복이나 형성을 강조한다.

클라이언트에게 권한을 부여하고, 그들의 역량을 강화하고자 하는 것은 사회복지의
오랜 전통으로서 Jane Addams의 인보관 운동은 임파워먼트 모델의 토대를 마련

1950년대 후반, 문제해결모델이 사회복지 실천 모델의 주류를 이루게 되면서 다시
임파워먼트 개념들이 부분적으로 사용되기 시작

1970년대 일반체계이론과 생태학이론이 사회복지의 주요 이론들로 활용되면서
생태체계적 관점에 근거한 강점(Strength) 지향 혹은 해결중심접근의 중요성이 대두

★ 이 모델은 완전히 새로운 것이 아니라 일반사회복지에 오랫동안 존재해 왔던 강점 중심의 개입에 대한 재부상이라고 할 수 있으며 클라이언트를 문제 중심으로 보는 것이 아니라 강점 중심으로 보아 CT와 사회복지사는 협력적인 관계를 가진 동반자로서 문제 해결과정에 함께 참여하게 된다.
★ 임파워먼트 접근은 다양한 인구집단에 효과적인 것으로 나타나고 있어 임상사회복지실천에 접근 폭을 더욱 넓히는 접근방법으로서 활용되고 있다

참고 자료

없음
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