검색어 입력폼

도요타 자동차 성공사레 분석

저작시기 2009.01 |등록일 2012.06.07 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 19페이지 | 가격 2,000원

소개글

도요타의 성공사례 분석

목차

1. TOYOTA 경영
2. TOYOTA 경영철학
3. TOYOTA 기업문화
4. 세계로 가는 TOYOTA
5. TOYOTA 미래전략
6. 결론

본문내용

1937년 8월 설립
일본 도요타시 소재
CEO : 조 후지오
직원수 : 7만여명
대표모델 : 코롤라, 캠리, 렉서스

- 자본금 : ¥ 3,970억
- 매출액 : ¥ 23조엔9천억 (한화 약180조원)
- 순이익 : ¥ 1조6천억 (한화 약 13조원)

- 세계자동차 생산랭킹 2위
- 창업자 가족 3대째 사장
- 일본식 문화, 전통의 경영방식
- 종신고용, 임금 동결
- 50년간 노사분규 없음

<중 략>

공정 및 업무에 대한 흐름화(표준화)
고객이 원하는 시간에 맞추는 것 (Cycle Time과 Tact Time의 Gap을 줄이는 것)
재고의 표준관리
사람인(人)변의 동(人+動)을 통한 자동화
모든 지혜를 품질을 확보에 집중(균일한 제품 품질 연구, 쉽고 편한 작업환경 개선)
Fool proof 장치(Check Point/list)
- 잘못된 소재나 Data가 들어오지 못하게 하는 장치
- 앞 공정이 잘못되었을 때, 다음 부서가 사용하지 못하게 하는 장치

참고 자료

SERI CEO 보고서
일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 ‘TOYOTA’
김태진_위즈덤 하우스
도요타 처럼 경영하라_니시무라 가츠미
도요타 100_모리타 게이코
도요타 홈페이지 http://www.toyota.co.jp/
한국노동연구원_ 도요타 노사관계의 핵심요소 우종원(일본 사이타마대학 경제학과 교수)
다운로드 맨위로