검색어 입력폼
평가점수A

조직관리 과제,휴넷(hunet) 팀장리더십스쿨 최강팀장의 조건(조직관리 의미,팀장의 역할,혁신이 필요한 부분 제시와 변혁 성공 5단계에 준한 실행계획)

저작시기 2012.05 |등록일 2012.05.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 3,000원

소개글

조직관리 과제,휴넷(hunet) 팀장리더십스쿨 최강팀장의 조건(조직관리 의미,팀장의 역할,혁신이 필요한 부분 제시와 변혁 성공 5단계에 준한 실행계획)

목차

1. 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명
2. 팀장으로서의 역할
3. 팀에서 혁신이 필요한 부분 제시와 변혁 성공 5단계에 준한 실행계획

본문내용

1. 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명
1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유
2) 구조 : 팀 구조를 이해하고 구현
3) 기능 : 팀 운영을 위한 기능을 이해
4) 혁신 : 팀의 혁신과 변혁을 이끌어라

2. 팀장으로서의 역할
1) 목표 : 성공하는 팀은 팀원이 목표에 대해서 명확하게 알고 있어야 하며, 목표에 대한 각각의 역할과 미션에 대한 동기 부여가 있어야 할것임.
목표설정시에는 도전성과 구체성을 감안하여 설정하며, 목표 설정시에는 전체팀원을 참여시켜야 하며, 큰 주제를 우선시 하여 실행 방안을 도출 정리 하여야 한다. 그리고 팀의 비전을 설정/공유 함으로써 팀비전 달성을 위한 팀구성원 동기를 부여하고 실현 가능성을 높여야 할 것이다. 비전 공유시에는 과정 및 내용, 최종안에 대한 효과적인 공유가 필요할 것이며 공유된 비전에 대해서는 고객에게 팀의 목표를 전달하여 고객에게 팀의 변화가 전달되어, 변화에 대한 기대치를 갖게 함으로써 팀구성원의 변화의욕을 고취시켜야 할 것이다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로