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경영통제와 제반 경영평가시스템

저작시기 2012.05 |등록일 2012.05.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 2,500원

소개글

경영통제와 제반 경영평가시스템

목차

Ⅰ. 회계제도의 성격과 운용

1. 회계제도와 회계보고
1) 영업보고와 재무보고
2) 당기보고와 요약보고
3) 정태보고와 동태보고
2. 회계관련 개념과 실무
1) 책임회계
2) 표준원가
3) 관련원가
4) 인적자원회계
5) 비율분석

Ⅱ. 내부감사제도의 목적과 효과적 실행

Ⅲ. 경영통제와 균형성과지표의 활용

1. 균형성과지표의 의미와 도입배경
2. 균형성과지표와 전통적 성과지표의 차이
3. 균형성과지표의 체계
1) 재무적 관점
2) 고객의 관점
3) 내부프로세스의 관점
4) 학습 및 성장의 관점

본문내용

감사는 하나의 과정으로서 조직시스템으로부터 만들어지는 정보가 진실한지 어떤지를 분석 ․ 평가하는 것이다. 따라서 감사 역시 일종의 통제기능으로 생각할 수 있다. 그러한 기능을 조직구성원들이 담당할 수도 있고 외부의 사람들이 담당할 수도 있는데, 전자를 내부감사(internal audit)라 하고 후자를 외부감사(external audit)라 한다. 일반적으로 내부감사는 경영통제의 필요성에 근거하여 이루어지며, 외부감사는 주주와 채권자의 재산을 안전하게 보호할 목적에서 행해진다고 할 수 있다.
따라서 여기에서는 내부감사에 대해서만 살펴보기로 하겠다.
내부감사는 조직이 너무 방대해져서 최고경영자 혼자의 힘으로는 조직 내부의 각종 활동을 이해할 수 없거나 조직 내 각종 정보의 진실성과 신뢰성을 평가해야 할 필요가 있을 때 그 중요성이 증가하게 된다. 경영자가 이러한 감사기능의 도움을 필요로 하는 경우를 좀 더 상세히 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 현재 내부통제제도의 적합성 여부를 분석하고자 할 때
둘째, 기업이 취하는 행동이 기업정책과 규정에 부합하는지를 알아보고자 할 때
셋째, 기업의 자산이 장부의 기재내용과 일치하는지를 검사하려고 할 때
넷째, 장부내용과 재무제표시스템의 신뢰성을 검사하려고 할 때
다섯째, 검사결과를 최고경영층에 보고하고 수정방안을 건의하려고 할 때

참고 자료

없음
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