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미라이공업 인간중심경영

저작시기 2010.03 |등록일 2012.05.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

미라이공업의 경영방식 옹호입장

목차

1. 미라이 공업 간략소개

2. 미라이 공업 경영방식의 성공요인
1) 협동 >> 경쟁
2) 인간중심경영
3) 안티성과주의

3. 결 론

본문내용

미라이 공업 간략소개
휴일 : 연간 140일(일본 평균(120일)
정년 : 70세
월급 : 동종업계보다 10% 높은 수준
육아휴직 : 3년
재량권 : 현장 직원이 모두 결정
사원 여행 : 5년마다 회사경비로 해외여행
근로시간 : 하루 7시간 15분 (일본 법정근로시간 8시간)
시간외근무 : 잔업금지, 야근금지
업무할당량 : 자신의 할당 업무량을 알아서 결정
상부보고 : 연락, 상담 의무도 없음
비정규직 : 0명
제복 : 공장까지 복장 자유(제복대신 연 1만엔의 의복비용 지급)

미라이 공업 경영방식의 성공요인
‘경쟁’을 배척하는 기업
미라이공업은 직원들에게 경쟁과 성과주의를 강요하지 않는다.
경쟁을 유도하지 않고 협력을 추구하는 것이다.

사례 : 핀란드 교육경영방침
국제협력개발기구(OECD)가 주관하는 `학업성취도 국제비교`(PISA)에서 3차례(2000년, 2003년, 2006년) 모두 1위를 차지한 나라가 핀란드다

참고 자료

없음
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