검색어 입력폼

기업분석 - 이마트의 글로벌 경영

저작시기 2012.05 |등록일 2012.05.11 | 최종수정일 2014.11.18 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 34페이지 | 가격 5,000원

소개글

이마트 기업 분석과 중국 진출 현황과 현재의 상황, 그 동안의 전략들과
문제점 그리고 대안과 솔루션.
경영전략의 측면에서의 해결책

목차

1. 기업소개
- 주식회사 이마트 · 이마트의 고민 · 이마트 경쟁역량 · 이마트 국내 핵심성공요인

2. 유통산업 및 중국 시장 내 환경분석
- 유통산업 및 특성 · 중국시장과 이마트 · 중국유통시장내의 제도적 환경 ·경쟁업체분석

3. 이마트 중국시장 진출전략

4. 글로벌 운영
- 인사관리 · 마케팅 · 재무

5. 이마트가 앞으로 나아가야 할 방향

6. 맺음말

본문내용

(주)신세계백화점에서 국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점인 한국형 할인 매장을 도입

현재 전국에 137개의 점포 해외(중국)에 17의 점포를 운영

1993년 이마트 1호점인 창동점을 시작으로 현재 전국에 137개의 점포를 운영, 현재 시장점유율 1위

이마트는 2020년 매출 60조, 영업이익 3조 7000억원을 목표로 한 비전`Let`s Go 2020`을 발표하여 멀티 채널(Multi channel), 라이프 솔루션(Life solution), 글로벌 컴퍼니(Global company)를 3대 핵심 축으로 정함

▣ 국내 할인마트 시장 점유율

1-2 이마트의 고민
중국시장 내에서 적자 폭이 확대
소비자 반응이 좋지 않아 결국 수익성 악화로 이어짐

1-3. 이마트의 경쟁역량

‘토착화’능력
 무엇이던지 한국스타일화!

첨단 시스템을 통한 유통시스템
 정보시스템을 통한 효율적인 유통시스템

저가격정책을 위한 산지조달능력과 품질강화능력
 산지직송 or 당일판매

참고 자료

없음
다운로드 맨위로