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LG패션 브랜드전략과 경영사례분석(질스튜어트,라푸마,해지스,닥스,TNGT)

저작시기 2012.05 |등록일 2012.05.09 | 최종수정일 2016.05.19 워드파일MS 워드 (docx) | 14페이지 | 가격 3,150원 (30%↓) 4,500원

소개글

LG패션 브랜드전략과 경영사례분석(질스튜어트,라푸마,해지스,닥스,TNGT) 보고서입니다.

목차

들어가며
1. 기업선정배경
2. LG패션 기업분석

LG패션 경영전략분석
1. LG패션 브랜드 BCG MATRIX분석
(1)질스튜어트
(2)라푸마
(3)해지스
(4)닥스
(5)TNGT

2. LG패션 SWOT분석
Strengths (강점)
Weaknesses(약점)
Opportunities(기회)
Threats(위협)

3. LG패션의 각 브랜드별 경영전략
(1)질스튜어트
(2)라푸마
(3)해지스
(4)닥스
(5)TNGT

4. LG패션 브랜드전략
(1)질스튜어트
(2)라푸마
(3)해지스
(4)닥스
(5)TNGT

결론

본문내용

1. 기업선정배경

미국발 세계 금융위기로 어려움을 겪은 세계는 다시 경제회복에 나서고 있다. 계속 되는 경기 불황의 해결책으로 여러 가지가 제시되고 있지만, 그 중 소비자기대지수 즉 소비심리의 개선은 경제불황을 타파할 수 있는 요소 중 하나이다. 소비 심리의 개선은 의류소비의 증가로 이어져 결국 의류업종의 주가도 상승하는 모습을 보여왔다. 이는 의류가 항시적으로 나를 표현하는 패션의 수단이 아닌 "옷" 으로의 역할이 강했기 때문이다.
하지만 작년 소비심리의 개선에도 불구하고 국내 의류소비는 탄력을 받기 어려울 것으로 판단되었다. 그 원인은 비소비 지출의 증가로 인한 가처분소득의 감소, 이미 높은 소비수준, 해외 소비의 증가로 의류 업체들의 실적은 크게 개선되는 모습을 보이지 못하였기 때문이다. 또, 주요 "패션"업체들, 즉 자체 브랜드를 보유한 의류 업체들의 주가는 떨어지고 해외 명품 브랜드에 대한 인지도와 선호도가 증가하는 등의 부정적 효과로 국내 브랜드의 입지가 좁아졌다.
이와 반대로 적극적인 신규 브랜드 런칭으로 성장 동력을 확보한 업체, 다양한 브랜드 포트폴리오로 업황 전반의 부진을 상쇄할 수 있는 업체, 고가 또는 저가 시장에서 포지셔닝이 확실하고 브랜드 아이덴티티가 뚜렷한 업체 중심으로 성장세를 보였다. 대표적으로 LG패션이 실적, 브랜드 포트폴리오 등 모든 면에서 대표적 패션브랜드로 성장하였다.



하지만 해외 라이선스 브랜드의 인지도가 부족하여 국내에서 좋은 실적을 내려면 신생 수입 브랜드의 집중적이고 차별화 된 프로모션을 통한 인지도 제고를 통한 매출증대를 도모해야 할 것이다. 그 예로 해지스의 경우 타 의류광고는 소비자와의 친숙한 스타모델을 기용하여 브랜드 이미지만을 강조하는데 반해 독특한 포지셔닝 전략으로 비교광고를 이용 "굿 바이 폴" 이라는 광고 문고를 사용하여 참신한 소재로 세간의 이목을 끌어 타 브랜드의 인지도를 동반해 자사제품 이미지를 고급화에 성공하여 매출증대에 많은 역할을 하였다.

참고 자료

없음
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