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조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략을 밝히고 그 이유에 대하여 설명하시오

저작시기 2012.05 |등록일 2012.05.08 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,000원

소개글

조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략을 밝히고 그 이유에 대하여 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자본을 투자할 경우 5대전략
2. 조직 내에서 내가 인적자본을 투자할 경우 가능한 전략
3. 전략의 이유
4. 기업의 인적자본투자의 기업성과
5. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인적자본투자(human capital investment)는 경제적 번영이라는 경제적 측면에서뿐만 아니라 고용이나 사회적 통합이라는 사회적 측면에서도 중요한 의미를 가진다. 이는 전통적인 인적자본이론에서 나아가서 사회적 역량(societal capacity) 측면을 강조하고 있는 고숙련 사회(high skills society) 이론에서 잘 정리되고 있다. 사회경제적 측면에서 인적자본투자의 중요성이 증대되면서 그 투자의 성과, 즉 투자가 인적자본투자의 목적에 어느 정도 부합하느냐 하는 것이 더욱 중요하여지고 있다. 그럼에도 불구하고 그간 인적자본투자에 주목하여 그 현상과 성과를 분석한 연구는 별로 없었다. 이는 인적자본투자의 개념 자체가 너무 포괄적이어서 그 범주를 특정하는 것(identification)이 쉽지 않고 또한 식별이 되더라도 투자량이나 성과 등을 측정(measurement)하는 것도 어렵기 때문으로 보인다. 이러한 이유로 그간 인적자본투자의 성과와 관련해서는 대표적인 인적자본투자로 유형화된 교육이나 직업훈련 등 세부 사업에 주목하여 각각의 현황과 성과 등을 분석하는 것에 치중하여 왔다. 따라서 본론에서는 조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략을 밝히고 그 이유에 대하여 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 인적자본을 투자할 경우 5대전략

1) 뻐꾸기 투자전략(let`s other do it)
다른조직으로 하여금 인적자본 투자를 하도록 만드는 것으로 인적자본비용회피가 가능하다. 인재를 보유하는데 필요한 인적자본비용은 모집, 경력관리, 채용, 경쟁력있는 급여 및 복리후생, 오리엔테이션, 보상시스템, 동기부여, 신입사원교육, 유지, 교육훈련, 지속적개발, 퇴직금 등이 있다.

참고 자료

최강식, 교육투자의 경제적 수익률 분석, 응용경제, 2002
이병희 외, 교육과 노동시장 연구, 한국노동연구원, 2005
김주섭 외, 직업능력개발사업 효율성 평가분석, 한국노동연구원, 2004
김종관 외, 인적자원관리활동과 기업 재무성과와의 관계에 관한 연구, 인적자원관리연구, 2006
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