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저작시기 2012.05 |등록일 2012.05.07 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 26페이지 | 가격 4,000원 (20%↓) 5,000원

소개글

당신의 중국화 전략 좀 나아지셨습니까?중국 소비자 트렌드중국 기업의 도약브랜딩 전략성공기업 & 실패기업 사례(시사점)결론 (유의점)목 차중국 소비시장의 새로운 트렌드 및 내수 시장 성공 전략은?소황제 - 빠링허우‘빠링허우’ 에 대해 알아보자!!전체 2억4000만 명으로 추산되는 이들은 조부모에게 집과 일정 수준의 재산을 물려받을 것으로 예상다른 세대보다 도시 거주 비율이 높고, 4000만 명 이상이 비교적 고액 월급인 5000위안 이상의 월 수입 (=약 85만원 )자아실현과 차별화를 위해서라면 ‘EXR, DIESEL’과 같은 프리미엄 청바지에 한달 월급을 투자 / 아이폰과 아이패드 구입을 위해 밤새 줄을 서기도 하고, 인생 최대의 목표를 이탈리안산 고급스포츠카중국 소비시장의 새로운 트렌드 및 내수 시장 성공 전략은?온라인 커뮤니티의 활성화 따른 소비자의 영향력 증대(소비자민원 3단계) 중국 토종기업 ‘중국 토종브랜드’ 에 주목해야 하는 이유중국 토종기업중국 토종 기업들의 ‘브랜드 관리 포인트5’1. 품질과 기술력에 승부를 걸어라!과거에 ‘Made in China’라고 하면 저가/저품질 제품이라는 인식을 제거하기 위해 중국 기업들이 철저한 품질 관리 중점EX ) 하이얼GE의 식스 시그마(6 Sigma) 관리법을 도입하고, 품질 합격률 100% 달성을 위해 부단히 노력한 결과, 비교적 짧은 시일 내에 품질이 우수한 기업으로 부상2.글로벌 브랜드 이미지를 구축하라!중국 소비자들이 글로벌 브랜드에 노출 및 사용 경험이 늘어남에 따라 소비 성향이 점점 고급화 되고 있는 추세 ( 세계 각지에 생산 시설과 유통 센터를 설립 현지 국민들에게 우호적인 분위기 조성, 인지도↑ )EX )하이얼‘선난후이’(先難後易) 정신에 입각하여 공격적으로 선진 해외 시장 진출에 박차를 가하고 있다

목차

중국 소비자 트렌드

중국 기업의 도약

브랜딩 전략

성공기업 & 실패기업 사례(시사점)

결론 (유의점)

본문내용

‘빠링허우’ 에 대해 알아보자!!
전체 2억4000만 명으로 추산되는 이들은 조부모에게 집과 일정 수준의 재산을 물려받을 것으로 예상
다른 세대보다 도시 거주 비율이 높고, 4000만 명 이상이 비교적 고액 월급인 5000위안 이상의 월 수입 (=약 85만원 )
자아실현과 차별화를 위해서라면 ‘EXR, DIESEL’과 같은 프리미엄 청바지에 한달 월급을 투자 / 아이폰과 아이패드 구입을 위해 밤새 줄을 서기도 하고, 인생 최대의 목표를 이탈리안산 고급스포츠카

강화되는 중국 소비자 권리와 소비분쟁에 대응
( 제품서비스기준을 기존 법률·법규에만 의존하지 말고 제고된 소비자 눈높이에 맞춰야 한다 )

화교(華僑, 중국적 보유자) 또는 화인(華人, 거주국 국적 보유자)으로 불리는 이들과 함께 외국에서 유학중인 중국학생들
중국의 부유층을 공략하려면 제품별로 지역, 소비자별 특성을 고려한 20∼40개의 전략거점을 분석해 최적의 마케팅 전략을 전개

2010년 현재 중국의 인터넷 사용자는 4억 명을 넘어섰다
( 이들 중 25%인 1억 명이 인터넷으로 상품을 구매한 적이 있는 온라인 shopper )
막대한 잠재력 (여전히 25%를 하회하는 인터넷 보급률 /건강, 미용, 식음료 상품으로의 영역확대 가능성)

제 1단계 우호적 단계: 2006년 캐논 S1 IS 디지털카메라의 CCD 문제에 대해 서비스를 의뢰하는 과정에서 유/무료수리 기준이 명확하지 않고, 지역별로 비용 편차가 심한 점을 발견, 시정을 요구

제 2단계 중재 단계: 2006년 10월, 173명의 같은 모델 사용자가 제품에 대한 불만을 QQ, 톈야등 인터넷 포럼에 기재하고 전국 각 지역 소비자협회에 민원을 접수 ( 10월 13일, 캐논 중국은 CCD 문제로 판정되면 무상수리를 제공하겠다고 발표했지만 현지 캐논 서비스점에서는 ‘공식통보를 받은 바 없다’며 무상수리를 거부 )

참고 자료

없음
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