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저작시기 2012.04 |등록일 2012.05.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 69페이지 | 가격 4,000원 (20%↓) 5,000원

소개글

사업전략과 마케팅전략의 실행이슈들사업전략과마케팅전략의 효과적 실행1. 기업은 내부조직,정책,절차,자원들을 구성하여야 함2. 경쟁력 있는 마케팅전략은 외부환경의 상태와 그 필요에 따라 적절한 대응을 할 수 있어야 함효과적으로 실행될 수 없을 경우 기업의 사업목표는 달성 불가3. 마케팅 관리자가 전략을 차선책으로 변경할 경우,단기적의 성과는 가능할지 몰라도 결국 장기적 성과를 떨어 뜨 릴 수도 있음훌륭한 전략실행은 적절하지 않은 전략의 부정적 효과를 감소 시킬 수는 있지만,다른 한편으로, 잘못된 전략을 훌륭히 수행하는 것은 실패를 향하는 지름길이다1사업전략과 마케팅전략의 실행이슈들기업전략을 성공적으로 실행제품시장별기업,사업 전략간의 적합성SBU의 조직구조와조정메커니즘각 제품 시장별마케팅 실행계획에 포함될 내용SBU와 기업본부의

목차

없음

본문내용

세계항공 동맹체
경쟁관계 선상에 있는 동종업체일 경우 공생마케팅이라고 한다
서비스 및 운항 노선을 공유함으로써 기존보다 많은 고객층 확보해 이윤을 극대화 할수 있음
1)마일리지 상호 공동 사용 및 누적 서비스
2)원스톱 체크인 서비스
3)통합 광고 및 홍보 등 공동마케팅 실시

SKY TEAM
공동마케팅 기업입장
광범위한 고객 데이터베이스를 바탕으로 경쟁관계 항공사들 보다 효과적인 CRM가능
교차판매효과 가능

고객입장
대한항공의 혜택 이외에 추가적인 할인혜택 가능
1)마일리지 서비스
신규노서 개설 및 네트워크 구축
중국항공사와 전략적 제휴 확대를 통한 공동마케팅 전략 실시
그룹 차원의 해외 물류거점 육성
http://blog.naver.com/crewstory?Redirect=Log&logNo=90073810456
조직의 구조와 프로세스,그리고 전략실행

참고 자료

없음
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