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GS 칼텍스 조직문화 분석

저작시기 2011.06 |등록일 2012.04.29 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 15페이지 | 가격 1,500원

소개글

GS 칼텍스 조직문화 분석입니다

목차

1. CEO의 경영관과 기업문화의 관계
2. GS 칼텍스 허동수 회장의 경영관
3. GS 칼텍스의 조직문화 분석
4. GS 칼텍스의 조직문화의 문제점
5. 정리와 대안

본문내용

인재상
인재 육성 방향
허동수 회장의 경영관과 가치관이 기업문화에 영향을 끼치며 기업이 나아갈 방향을 제시함

인재상
1) 유연
열린 사고와 행동으로 다양성을 추구하는 것

2) 도전
높은 목표를 설정하고 혼신의 힘을 다하는 것

3) 탁월
구성원과 조직 모두가 최고가 되는 것

인재육성정책
에너지 리더십 교육
공통역량 육성
멘토링 프로그램
에너지 리더십 교육

1971 ~ 1973 미국쉐브론연구소 연구원
1973 GS칼텍스 주식회사 입사
1973 ~ 1978 GS칼텍스 주식회사 사장보좌역
1978 ~ 1981 GS칼텍스 주식회사 상무, 부공장장
1981 ~ 1984 GS칼텍스 주식회사 상무, 기획/생산담당
1984 ~ 1987 GS칼텍스 주식회사 부사장, 종합기획/원유/수급담당
1987 ~ 1991 GS칼텍스 주식회사 부사장, 기획/생산 담당
1991 ~ 1993 GS칼텍스 주식회사 사장대우 수석부사장
1994 ~ 1997 GS칼텍스 주식회사 대표이사 사장
1998 ~ 2002 GS칼텍스 주식회사 대표이사 부회장
2003 ~ 현재 GS칼텍스 주식회사 대표이사 회장
허동수 회장 (별명: 미스터 오일)

참고 자료

없음
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