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국제경영학-인도진출기업사례-LG전자

저작시기 2011.05 | 등록일 2012.04.27 | 최종수정일 2015.06.03 파일확장자 어도비 PDF (pdf) | 6페이지 | 가격 3,500원

소개글

국제경영학 수업에서 인도에 진출한 기업 사례로 LG전자의 사례입니다.

목차

1. 기업 선정 이유

2. LG전자 소개

3. 인도시장 진출 배경

4. LG전자의 전략 및 성공 요인

5. LG전자의 성과

6. LG전자의 전망

본문내용

1. 기업 선정 이유
국내에서 대기업으로 인정받고 있는 LG전자는 70년대 금성시절 때부터 해외 시장 진출을 염두에 두고 있었으며, BRICs로 일컬어지는 국가에 진입하는 것을 추진해왔다. 실제 LG전자는 BRICs의 한 국가인 인도에 1997년 첫 진출을 시도했다. 당시 인도의 전자제품시장의 대부분은 인도 기업 BPL과 ONIDA가 차지하고 있었고, LG전자의 초기 인도 시장 진출은 별다른 성과를 거두지 못했다. 그러나 2000년대에 들어서 LG전자는 인도 시장에서 연평균 약 24%씩 성장하는 모습을 보이며, 2007년에는 20억 달러의 수입을 기록하며 성과를 내기 시작했다.
인도의 신뢰도 분석기관인 ‘Trust Research Advisory’에서 지난 3월에 발표한 브랜드 신뢰도 순위 조사에 따르면 인도 내에서 LG전자는 5위의 삼성전자를 제치고 4위에 랭크되었다. 이 조사에서 브랜드 신뢰도의 평가 기준은 신뢰할 수 있는 여건, 긍정적 의도를 지각할 수 있는 환경, 유능함을 표명이라는 3가지 부문으로 나뉘고 하위에 10가지의 평가 지표를 두어 그에 따라 평가되었다.
4위를 차지한 LG전자는 위협적이지 않은 환경(Non-threatening ambience) 부문에서 가장 높은 점수를 얻었는데 이는 브랜드의 문화적 이질성이 없고 인도인들의 믿음, 도덕, 가치, 고정관념에 대한 이해도가 높다는 것을 의미한다. 바로 이 평가 부분에서 LG가 인도에서 현지화에 성공하였다는 것을 알 수 있다. LG는 문화, 경제, 언어, 가치관 등 모든 분야에서 국내와 다른 특성을 지니고 있는 해외 시장인 인도에서 성공적인 현지화 전략을 통해 성과를 이뤄내고 있다. 기업이 해외 시장에 진출해서 성과를 거두기 위해서는 해당 시장에 맞는 현지화 전략을 실행하는 것이 매우 중요하다. 이러한 점에서 인도에 진출한 LG전자를 인도에 진출한 사례 기업으로 선정하여 조사해보는 것이 의미 있는 조사가 될 수 있을 것 같아서 LG전자를 선택하게 되었다.

참고 자료

없음
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